二次分配法（secondary allocation method），管理学-工商管理-财务管理-企业集团-二次分配法，考虑成员企业资源禀赋的天然差异，将内部交易形成的盈余再由总部进行二次分配，形成成员企业利润的方法。可以在紧密层与非紧密层企业之间灵活运用，结合了内部价格与调整机构的作用。二次分配法通过两步来完成：第一步，各成员企业协商确定主要产品的目标成本，以此为基础分解确定零部件、半成品的目标成本，形成内部转移价格体系。通常，内部价格上限不高于市场价格和运杂费之和，下限不低于出售给非集团成员企业的价格。成员企业的实际成本与内部价格的差别对利润的影响由成员企业自行承担，以发挥成员企业节约成本、提高效率的积极性。第二步，以最终产品的销售收入减去目标成本后的盈余作为分配基数，总部按照一定的分配标准在各成员企业间二次分配，最终确定成员企业享有的盈利。二次分配的标准与集团成员的差异化相关，包括生产流程、资金占用和人工投资因素等，如各成员企业产品目标成本占最终产品目标成本的比例，各成员企业产品目标成本中劳动力成本占最终产品目标成本中劳动力成本的比例等。