组织纵向分化，是指组织结构垂直方向的分工形式。表现为管理层次等级的多少，并从高到低分配不同的权力。与权力、地位、权威、责任及控制幅度等有密切关系。科学而合理地划分管理层次有利于组织效率的发挥，但层次过多又会降低组织效率。通过实行工作专门化，管理层还寻求提高组织在其他方面的运行效率。通过重复性的工作，员工的技能会有所提高，在改变工作任务或在工作过程中安装、拆卸工具及设备所用的时间会减少。同样重要的是，从组织角度来看，实行工作专门化，有利于提高组织的培训效率。挑选并训练从事具体的、重覆性工作的员工比较容易，成本也较低。对于高度精细和复杂的操作工作尤其是这样。