固定薪酬（fixed compensation），管理学-工商管理-人力资源管理-薪酬-薪酬战略-固定薪酬，在雇佣关系存续期间，依据劳资双方达成的契约，员工明确可知的能够在固定时间获得的固定数额的报酬。固定薪酬通常包括基本工资、固定数额的津贴、固定数额的补贴等。此外，在预期内明确可知的固定的薪酬增长也可以算在固定薪酬的范畴内。企业设置固定薪酬的目的是保障员工的基本生活和给予员工经济上的安全感。只要劳动关系存在，员工就可以从企业获得该笔收入，同时，在解决员工后顾之忧后，还可以激励员工愿意承担风险较大的工作和责任，追求更高的绩效。国家保障劳动者的合法权益，设立最低工资标准。企业支付给员工的固定薪酬应当高于最低工资标准线。企业在设定固定工资时需要考虑的因素包括当地职工的平均生活水平、与竞争对手相比的竞争力、该岗位在企业中的价值等。在固定薪酬的设计中还存在一个关键点，即固定薪酬与可变薪酬的比例。可变薪酬比例越高，薪酬随绩效浮动越大，薪酬安全感越小。反之，固定薪酬比例高则带来较高的安全感，但激励性较弱。在设计固定薪酬与可变薪酬比例时，主要考虑员工的职级，职级越低，固定薪酬所占比例越高。