资源采购（resource purchasing），管理学-管理科学与工程-资源与环境管理工程-《国家危险废物名录》-资源生产管理-资源采购，在市场上选择购买可被开发和利用的物质、能量和信息的活动。即一个组织为满足生产发展的需要，有计划地从外部购买各种资源，是组织内部资源增加的重要方式。就标的而言，采购可分为项目采购与非项目采购。前者包括厂房、设备、社会基础设施的营造与装备，以及与此直接相关的工程咨询和施工服务；后者指企业或其他任何组织为维持正常运转和维修、保养所需的原料、材料、配件、消费品以及与工程营造与装备无直接关系的服务。按资源的存在形态不同，可分为土地资源采购、矿产资源采购、森林资源采购、人力资源采购、信息资源采购等。按资源的性质不同，可分为自然资源采购、社会经济资源采购和技术资源采购。按采购的方式不同，可分为竞争性投标、选择性投标、单一来源采购及谈判采购四种。这些方式运作不同，各有其优点与弊端，适用于不同性质与规模的采购，同时，也取决于采购方的市场地位。采购对组织运营的直接作用包括以下几方面。①采购可以通过实际成本的节约显著提高销售边际利润。