实时决策(real-time decision making),管理学-管理科学与工程-信息管理与信息系统-决策支持系统-实时决策,对产生的事件做出及时有效的反应和行动。实时决策的关键是可以缩短决策滞后,同时可以应对市场的快速变化,迅速做出应对措施。其主要优势是实现数据价值最大化、持续改进业务流程和提升快速响应能力。与传统决策相比,实时决策的环境更为复杂,同时变化速度快,因此在决策时要考虑效率和时间两个因素。其特点包括决策的快速性导致决策不容易评价,尽可能短的时间内做出符合环境变化的决策,同时要保证决策效果等。实时决策可以从不同的角度进行分类,包括目标清晰度、任务结构、任务复杂性、不确定性级别和时间紧迫度。实时决策过程为事件监测、事件分析(如分析事件过程)、建立决策模型、对比决策方案、采取相应决策。在这个过程中,面对大量及多样化的数据,如何快速分析并做出决策成为研究的重点。在此背景下,很多学者探讨了支持实时处理的技术,如支持向量机和实时化的资源共享技术(分布式计算等)。