内在薪酬（intrinsic compensation），管理学-工商管理-人力资源管理-薪酬-薪酬战略-内在薪酬，企业为员工提供的不能够用金钱来衡量的回报，如对完成某个任务或达到某些绩效目标的表扬。与外在薪酬相对应。内在薪酬的特点是难以进行清晰的界定和衡量，不容易量化，不易进行比较，没有固定标准，操作难度比较大，需要较高的管理艺术。通常内在薪酬包括学习机会、挑战性的工作、职业安全感、能力与晋升的密切关系、表扬和认可、荣誉称号等。比较常见的内在激励计划有员工认可计划和社会认可计划。员工认可计划是通过一些正式的计划，在不增加薪酬货币成本的基础上，达到激励员工的目的。比如有些公司实施的“月明星员工”计划、“销售明星”计划。社会认可计划是指公司提供管理人员与员工的非正式交流，比如管理人员及时地表扬和认可员工的出色表现，从而达到实现激励员工的目的。