主要负责投资前的组织和人的风险评估和投资后的组织和人的绩效改善。黄先生共有14年HR和7年运营经验。在加入维新力特之前，任阿里巴巴集团HRVP和淘宝HRVP，负责集团Top200高管的评估、发展和人才盘点。后又负责淘宝的赛马等HR创新项目。在加入阿里之前，黄先生先后为十家企业提供HR咨询服务。企业规模从一亿到九十亿，涉及工程、零售、信息服务等行业。在做咨询之前，任华润万家HRVP。这是一家大型零售连锁国企。黄先生参与和负责人员整合、新团队建立、业态创新等一系列变革管理。在加入华润之前，任沃尔玛(中国)高级培训经理，为沃尔玛在中国的发展奠定了运营和采购及领导力的人才培养管道。在此之前，在