生产设施选址与布置

生产设施选址与布置（location and layout of production facilities），管理学-工商管理-生产与运作管理-生产设施选址与布置，生产设施的选择与布置。主要内容对于制造型企业，主要是指是工厂、办公楼、车间、设备、原材料仓库等设施的选址与布置；对于服务型企业，主要是指配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市等设施的选址与布置。从狭义的角度看，生产设施选址旨在确定在何处建造生产设施来制造产品或提供服务。从广义的角度看，生产设施选址就是要确定所要分配的供应链上的设施，如供应商、制造商、配送中心、零售网点等的数量、位置及分配方案。生产设施选址不仅关系到设施规划建设的投资和建设的速度，还在很大程度上决定了所提供的产品或服务的成本，从而影响企业的生产管理活动和经济效益。生产设施选址一般包括以下3种情况：在不改变现址的情况下扩充生产设施；保留现有设施，在其他地方建设新的生产设施；关闭现有生产设施，转移到其他地方建设新的生产设施。对于生产设施选址，通常考虑目标是使总成本最低、服务水平最优。