工作教练法，起源于工业革命早期的师徒制，并针对其不足之处进行改进，使之能在更广泛的范围内起到积极作用。经过不断地改进，现在已成为一种非常系统化的方法，被普遍应用于各种组织的培训中。工作教练法在实际中是大量应用的，在工业革命的早期，这种方法就是实际上的师傅带徒弟的现场指导。师傅凭借自己的知识和技能指导徒弟，让徒弟在工作过程中和自己一起干活，先绍徒弟讲一些工作要点，然后自己示范，让徒弟在旁边观察、学习，必要的话，徒弟做些辅助性工作;等到徒弟大体上掌握了一些技能之后，就让他们自己干，师傅在一夯指导，直到徒弟完全掌握为止。