战略性人员配备（Strategic staffing），管理学-工商管理-人力资源管理-人口资源-战略人力资源规划-战略人力资源规划过程-战略性人员配备，为吸引、选择和保留合格人员以实现组织目标的过程。每个组织都采用某种形式的人员配置程序，员工配置是组织影响其多样性和人力资本的主要方式。21世纪的工作性质对人员配备提出了许多挑战。例如，基于知识的工作对员工能力提出了更高的要求；广泛的人口、劳动、社会和文化变化的存在，造成全球合格和胜任的申请人不断增长；而且，劳动力越来越多样化。这些挑战可能导致组织决策者认为人员配备是提高竞争优势的关键战略机会。因为人才稀缺，有价值，难以模仿，难以替代，更好地吸引、选择和保留这些人才的组织应该优于那些没有的组织。因此，通过拥有人力资本和人力资本优势的过程，使用有效的选择系统，招聘更有能力的员工，应有助于更好的组织绩效。这些点反映了多级人员配置模式与传统人员配置模式之间所不同的一些重要领域。战略性人员配备是一个为了满足长远的业务需要，对组织未来人员配备需求进行确认，并进行人员补充的过程。基于战略性人力资源管理，并被认为是人力资源战略实施的一部分。