计划-项目预算（plan-program-budgeting system），管理学-公共管理-〔公共财政与预算〕-预算编制，预算模式的一种。又称项目预算、计划项目预算体系。起源于20世纪60年代美国国防部的预算改革。其产生最初是为了解决美国国防部内部军事计划和财政计划缺乏联系而导致效率低下的问题，目的是使得国防部内部各部门在制定预算时避免年度预算的短视，并使得各个部门的计划结合起来以更好地服务于国防部高层的战略目标。随后，美国总统约翰逊在美国联邦和地方政府逐步推广，并在国际上产生了积极的影响，至2017年仍然有一些发展中国家使用项目预算来称呼绩效预算。其并不只关注年度预算，而且还强调长远目标、执行计划，并关注最终产出。它围绕着政府部门所确定的目标，将各种与目标相关的行为分组，构建项目，分项预算。这种模式打破了组织界限，区别于只限于机构或政府部门之间的分项列支预算，它将决策者所需的不同预算信息和资源通过项目进行分类和整合。同时，它还帮助预算决策者们了解到除了“怎样生产的”或是“投入并消耗了什么”外，还了解到“生产了什么”，即“输出了什么”，这也区别于强调投入的传统预算编制。