MTS生产计划（MTS production planning ），管理学-工商管理-生产与运作管理-生产计划与控制系统，一种以库存来满足市场需求的生产方式。又称备货式生产。缩写为MTS (Make-to-Stock)。MTS生产计划的特点是在没有订单的前提下，按照市场需求的预测，确定生产计划量，以补充库存，维持一定库存水平。用户需要的时候直接在商店或到企业仓库提货，因此产品交货提前期最短。MTS生产计划制订的核心是产品品种的选择和产量的确定。关于品种的选择方法有很多，波士顿矩阵策略是一种比较好的方法。其通过对销售增长率与市场占有率两大指标的评价分析，在一个两维的平面图上分析产品的组合，横坐标表示企业产品的相对市场占有率，以企业与最大竞争对手的市场占有率之比1∶1为分界线。纵坐标是产品的销售增长率，以行业的平均增长率为分界线。把企业的产品分为4类。①问题类。该类产品的市场销售增长率高，但是相对市场占有率低，如新产品。②明星类。当问题类产品成功后就会变成明星类产品，如名牌产品。该类产品能保持较高的销售增长率与市场占有率，是市场中的领先者。③金牛类。