信息技术治理(information technology governance),管理学-情报学-信息管理-企业信息资源管理,企业在利用信息技术(IT)的过程中,为鼓励期望行为而明确的决策权归属和责任担当框架。简称IT治理。IT治理就是企业内关键IT活动的权利模式。IT治理与IT管理是两个不同的概念,IT管理是关于具体决策的制定;而IT治理是系统地决定决策者、执行者以及人们对于各自角色所承担的责任。IT治理的主要内容包括战略匹配、商业价值传输、绩效管理、风险管理、控制与责任。IT治理这一概念的兴起源于信息技术的快速发展及其在企业中的深入应用。IT已经成为企业发展的重要驱动力,一方面企业对于IT投资的预算和比例不断增加,另一方面企业又经常会面临IT资产的利用率较低这一难题。信息系统学界普遍认为,IT治理的模式与水平高低是影响IT投资回报率的重要因素。企业不仅要重视IT投资,更要从战略和制度层面重视IT治理。有效的IT治理需要明确3个基本问题:应当做出哪些IT决策;由谁来进行决策;如何做出及监控这些决策。IT治理相关的决策可以划分为:①IT原则。阐述IT在组织中的作用。②IT架构。