促进组织创新（promote organizational innovation），文学-传播学-组织传播-【组织传播研究】，应用行为科学的知识和方法，通过调整和变革组织结构及管理方式，使组织能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织活动效益的过程。从企业组织自身的角度讲，有三类影响因素对于促进组织创新起着重要的作用，即组织结构与资源、组织文化和人才资源等。①组织结构因素。灵活的有机式组织结构对组织创新有着正面的影响，这是因为在有机式组织结构下，其专业化、正规化和集权化程度比较低，有利于提高组织的应变能力和跨职能工作能力，从而更易于发动和实施组织创新。②组织文化因素。创新型组织通常具有独特的组织文化，例如鼓励试验、赞赏失败、注重奖励等。③组织人才资源因素。人才资源是组织创新的基本保证，组织积极地对其干部员工开展培训和发展，加快知识与经验的更新。同时，通过职业生涯设计，给员工提供工作保障，鼓励员工成为创新能手。一旦产生新思想，创新者会主动热情地将新思想深化提高并克服阻力，以确保组织创新方案得到推行。