有计划废止（Planned Obsolescence），艺术学-艺术学理论-艺术批评-概念-外国概念，有意设计耐用度低、生命周期短的产品，加快产品更新迭代，进而促使消费者重复购买的艺术设计理念。有计划废止最先用于工业设计中，是消费社会中通过设计增加企业利润的典型策略。有计划废止最早由通用汽车公司的总裁A.P.斯隆[注]与设计师H.厄尔[注]于20世纪二三十年代应用于汽车设计中，他们有计划地在一款车型上市之后不断更换部分设计，每三四年使汽车样式产生大的变化，刺激消费者购买最新的车型。在有计划废止的影响下，此后近半个世纪，美国汽车设计中堆叠了诸多华而不实的元素。有计划废止把握了消费者求新求异的心理，可拉动消费，增加企业利润。该商业运作模式取得成功后，被推广至家居用品设计、服饰设计、电子产品设计、软件设计等领域，推动了从“设计追随功能”到“设计追随市场”的设计理念转向，促进工业设计蓬勃发展。有计划废止策略的负面作用包括过度设计、注重形式而轻视功能、损害消费效用、导致资源浪费与环境污染等问题，与倡导无污染、低能耗的绿色设计、可持续设计形成了鲜明对立。