领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，会看到它存在，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。比尔·雷迪恩的三维领导力方格源于布莱克和穆顿的管理方格理论，将其八方格模型细化为具体的管理行为，以传统的管理理论来说，既包含关系导向的行为也包括任务导向的行为。雷迪恩的贡献超越布莱克和穆顿之处在于他断言，在任何既定的情境下，管理行为可以使积极的或消极的。这一理论最大的突破在于它认为只是在某些情境下才适合进行授权，其本质实际上是一种放权的表现。他用一组方格，即三维方格，阐述了他的基本思想。