决策行为

决策行为（decision-making behavior），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-行为科学-决策行为，描述个体或群体决策过程的行为。决策是指从两个或两个以上备选方案中做出选择的过程。理性决策理论通常认为决策行为包括识别决策问题、明确决策标准、确定权重系数、形成备选方案、评价备选方案、选择最佳方案等行为步骤。然而，随着研究的深入，越来越多学者认识到决策者并非完全理性，并不能做到偏好稳定和收益最大化，决策行为往往是有限理性的，决策行为往往会受代表性、可得性、锚定和调整启发式和偏差影响，因此研究决策行为时应该充分考虑心理因素的影响。在这样的背景下，行为决策理论、直觉决策理论和创造性决策理论等受到了普遍关注。与个体决策行为相对的是群体决策行为。群体决策在组织中的应用范围很广，相对于个体决策，群体决策行为具有自身的优缺点。群体决策的优点包括：群体可以提供更全面、更完整的信息和知识，通过综合多个个体的资源，群体给决策输入更多信息，同时增加观点的多样性；群体决策的接受度高，群体成员参与决策过程中，更有利于激发支持决策、接受决策结果的热情。