经验排序法是指评价人员依据个体的经验判断，把所有待评的工作依序排列，由此确定每种工作的价值。经验排序法就是考核主体依据自身的经验判断，把所有待评价的员工的绩效按照优劣的顺序进行排列，由此确定每个员工绩效的大小。有时为了提高其精度，也可以将绩效的内容进行适当的分解，分项按照优良的顺序排列，再求出平均的序数。这种方法的优点是计算简单，省时省力，简便易行；缺点是主观随意性大，完全由评价人员凭经验决定，不同的评价人员评价的结果往往不一样。不能用于比较不同部门的员工，个人取得的具体的操作方法有卡片排列法、配对比较法两种。