全球性思维（The globe thinking）是美国通用电气公司的董事长兼首席执行官的韦尔奇于1981年开始提出的一种新的思维方式。他任职一开始就意识到通用的对手正在日益国际化，而且通用如果能在海外市场充分把握机遇则会获得巨额利润。为此，从1987年开始，韦尔奇在企业内部进行了一场全球化的革命。韦尔奇的全球化思维包括以下两方面：一是总体经营全球化而非仅仅局限于全球销售；二是在具体经营管理上注意本地化。那么，通用公司是如何转向全球化思维的呢？20世纪80年代初，全球化对大多数人说来尚是一个陌生的名词，大多数美国公司管理者对全球化市场深感困惑，他们多年的经营都是以市场为中心，但是韦尔奇却发现迫于时代的冲击，作为一个公司，一个企业，一定不能坐失良机，企业内部变革已经是势在必行。