领导价值是指领导的隐性价值,领导隐性价值由一些具体的价值概念组成,如尊重价值、服务价值、创新价值和责任价值等,它们对领导活动的发展产生着引导和规制效应。领导隐性价值的存在为领导活动自身的演进和发展提供了运行轨迹,为领导活动的发展方向提供了内导性的精神力量。从价值角度观察领导活动时,我们应当从两个层面去把握:一方面,领导活动具有显性价值。这主要是指领导活动的社会效益,它具有明显的外向型特征。领导活动通过自身的影响功能产生社会效益,从而改变了整个社会的结构特征,引导着人类社会文明不断提升的历史进程。另一方面,领导活动具有隐性价值。这种隐性价值内含于领导现象之中,具有明显的内向型特征。它是各种领导显性价值不断沉淀的历史结果,是社会生产方式历史发展的必然要求。