Q分类法是技术创新项目管理方法之一。依两两分类原理对技术创新项目进行评估的方法。美国苏德1978年在《使用研发项目评估方法的一种系统》一文中提出。主要步骤为：（1)确定项目评估准则和组建一个专家小组。每个专家得到一叠卡片，每张卡片代表一个候选的技术创新项目，记载着项目的有关信息。（2)专家根据项目与评估准则相符合的程度，把项目分成两类：与评估准则符合较好标为H类，较差的标为L类。（3)重复上述过程，把H类项目分成HH类和HL类；把L类项目分成LH类和LL类；并把HL类和LH类项目合并为M类。（4)再重复上述过程，把HH类项目分成HHH类和HHL类;把LL类项目分成LLH类和LLL类。经过上述过程，所有候选项目被分成HHH、HHL、M、LLH和LLL五大类。这一分类结果可作为技术创新项目选择的依据之一。也可与德尔斐法结合使用。Q分类法，或称之为Q技术（Q-sort）的实质是按照对称分布(如正态分布)的要求，对标有不同的陈述卡片进行分类，然后对两次分类结果进行统计分析。