融资5000万、年营收1个亿，“常青藤爸爸”粉丝百万背后的教育逻辑是什么？ 图片来源视觉中国 曾任高盛执行董事，四年以前，黄任还是一名彻头彻尾的金融男。频繁的出差、超长时间的工作对他来说是家常便饭，但一切在一次和儿子的沟通中悄然发生了改变。 2014年，黄任的孩子八个月大，一次结束为期一个月的长差回家的时候，本来想跟孩子亲热亲热，但因为长时间未见让黄任吃了“闭门羹”。他没想到自己的孩子险些认不出自己，初为人父的骄傲那时一扫而光，失落中黄任一度陷入深深的自责。 到底是什么让自己和孩子之间出现了藩篱？思来想去，他觉得是自己陪伴孩子太少了。作为耶鲁