新东方林容丰:如何撬动每个人成为营销节点 “颠覆新东方”在过去两年的教育行业喊得很凶,在这个超过1500亿规模的市场中,新东方如何用产品和服务反击对手,创始人俞敏洪所代表的”情怀派“品牌如何互联网化? 近日,虎嗅与新东方教育科技集团CMO林容丰有了一番对话。林容丰之前供职在摩托罗拉和LG,他在对话中多次提到教育和手机两个行业营销截然相反的思路和做法,“当时在手机行业做的时候更多是考虑创意和媒介购买的有效性,而教育行业主要不应该靠广告,它本质上是口碑导向型营销”。 如果联想到之前俞敏洪老师的讲法,“教育的本质和互联网一点关系也没有,互联网只是一