赵刚

2018年01月27日，创业黑马举办新零售特训营上，良品铺子高级副总裁赵刚第一次深度分享了良品铺子的新零售产品之道，过去12年良品铺子核心做了什么？新零售时代需要以什么样的产品思维应对？良品铺子为何要设计“六步、八方、十定”的产品逻辑？在未来，如何打造一个强大的新零售品牌？ 【赵刚现场演讲实录】 不是为了新零售而准备的新零售 今天想给大家分享的主要是良品铺子发展过程中的一些心得，良品铺子确实花了非常大的精力和时间去做新业务规划与拓展，并不是为了新零售而准备的新零售，新零售这个名词出现主要经历过几个阶段的变化。 在2000年，盛行叫&ldq

良品铺子副总裁赵刚：新零售时代企业脱颖而出的两大核心 【猎云网（微信：ilieyun）北京】5月18日报道（文/杜一兰） 在由哈哈零兽CEO樊伟主持的圆桌论坛《新零售：消费升级与新零售带来的社会变革》中，良品铺子副总裁赵刚表示，新零售最大的核心就是“一个目的——赢”。在他看来，企业为全人类服务是很虚无的说法，其真正存在的目的就是赢得市场、赢得商业。只有企业赢了之后，才能更好的为员工解决就业和生存的问题，才能交税。 那么企业怎样才能做到从众多竞争对手中脱颖而出，最终立于不败之地呢？ 赵刚提到有两大核心，第一，企业对整个行业的用户体验有没有改善与

五年磨一剑 良品铺子的全局与一域 图/联商图库 摄影/木鱼 不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。 一 “在现场让我感受最深的是，两百多家穿着和服、拿着国旗的日本企业，而中国企业只有49家。”刚刚从欧洲捧回顶级美味大奖（iTQi）归来的良品铺子副总裁赵刚感慨地说。 总部设在比利时布鲁塞尔的国际风味品鉴所（iTQi）的“顶级美味大奖”，与世界品质评鉴大会的“蒙特奖”，以及由FoodBev Media组织评选的世界食品创新大奖，并列为三项国际食品顶尖大奖。世界食品创新大奖不仅展示了世界各地各食品公司的创新产品和技术，每一次奖