【成员动态】中科金财朱烨东受邀莅临清华五道口讲授企业价值管理之道

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2016年12月4日，在清华五道口金融学院举办的“企业价值管理与投资实践高级研修课程六期班”上，中科金财（股票代码：002657）董事长朱烨东博士为来自全国各地的50多位企业家和高管分享了《互联网时代企业治理结构顶层设计及企业价值管理》的实践经验和理论精华。

作为中科金财创始人，朱烨东博士所领导的中科金财自2012年上市以来，经营业绩不断攀升，市值从2012年上市初期的28亿至2015年最高增长到超过580亿，打造了国内传统IT企业成功转型“互联网+”的业界典范。在他的带领下，中科金财目前已成为中国最大的第三方互联网银行平台运营商、最大的银行科技服务商和领先的互联网金融资产交易服务商。

中科金财董事长朱烨东博士分享《互联网时代企业治理结构顶层设计及企业价值管理》

课堂上，朱烨东博士首先结合时代特点，分享了从短缺经济时代到过剩经济时代，企业进行生产关系变革的必要性和迫切性。他认为，互联网时代，最佳的生产关系是多层级合伙人制，最佳的企业组织形式是开放的生产关系和开放的生态圈。在供过于求的移动互联网时代，消费者逐渐成为了市场的主导者，谁能准确把握消费者体验，第一时间满足客户大规模个性化需求，谁才能在激烈的竞争中居于优先位置。对于企业经营者来说，传统的组织机构已无法顺应生产力的变革需求，如何提前预见未来两到三年的市场变化取决于一线员工的敏锐度，因为他们是最了解客户需求的主要群体。因此，向员工赋予话语权、财务权和利益分配权，并从分配机制等企业治理结构方面进行顶层设计就变得尤为重要，而多层级合伙人制也正是在这种时代和生产力背景下应运而生的。

朱烨东博士授课现场

应多位学员的要求，课堂上，朱烨东博士结合自身实践，向学员们分享了自2014年实施多层级合伙人制以来的感受、为中科金财带来的变化，以及多层级合伙人制适用于什么样的企业、多层级合伙人制与单层级合伙人制的区别等课题。

课间互动

课间休息时，学员与讲师热情互动，并合影留念

朱烨东认为，单层级合伙人制包括传统股份制、事业部制和直线职能制，其本质是没有承包保证金的承包制，是股东对员工的单项承诺，它只有前台业务体系能够成为合伙人，且风控和考核机制相对单一，不能确保公司整体业绩持续性成长。而多层级合伙人制是基于人性设计的八级合伙人连坐连保制，同时是在定额制度、转会制度等相关配套机制的共同促成下得以完美落地，它基于合伙人有两项核心的任务指标，即财务指标和人才指标。

课间提问

关于企业价值管理这一议题，朱烨东博士围绕影响企业价值的因素，向学员们分享了PE（市盈率）与PEG法、企业战略选择、并购重组、价值传播、价值描述5个专题。他认为，在企业战略选择方面，要顺势而为，制定符合未来发展趋势的战略，同时应选择有广阔发展空间的市场，深入一线，与行业专家、投资人、研究员、客户的决策人、一线员工进行访谈。在价值传播方面，首先应了解分析师和市场的兴趣点在哪里，要能讲出超出市场预期的信息或逻辑，同时还要把握和顺应市场热点主题。此外，构建企业估值模型可以帮助投资者更好地理解你的企业价值，不同的成长阶段，企业可以采用不同的估值方法。

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文章来源:中科金财