红岭创投周世平：最危险时候已过去 转型认赔近8亿

红岭创投周世平：最危险时候已过去 转型认赔近8亿

2017-07-31 原创 互金咖

7月31日下午，红岭创投在深圳举行战略转型交流会。围绕红岭创投接下来的战略转型是怎么转？往哪转？在当天的交流会上，红岭创投董事长周世平给出了答案。

周世平直言，对红岭创投来讲，最起码红岭创投现在已经过了危险期，最危险的时候是去年，因为原有监管办法出台以后，红岭创投在去年面临的垫付压力比较大。

“我们请了很多的机构，我们跟很多的第三方机构进行合作，就把我们已经垫付的这块资产拿出来跟他们合作。就是我们产生不良的资产跟外面的机构合作，换取流动性。”在回答投资人关于垫资的疑问时，周世平表示。

另据周世平透露，“目前，红岭创投不良处置总体规模还在50亿左右。这一部分，我们去年跟今年一直在处置，估计到今年下半年，大概完成了80%。估计到年底，大概还有10亿左右的不良资产留待明年处置。”

不过，周世平也表示，平台做了2700多亿的交易量，到现在红岭创投不仅仅是没有赚钱，差不多还有8亿的坏账，这8亿的坏账虽然对整体来说，还在风险可控的范围以内。“但这8亿的坏账估计是要损失掉的。我们估计是收不回来的8亿。”周世平称。

周世平还称，“假设只是投资人赚钱，平台不赚钱，一直亏下去的话，未来这样的平台没有可能性，我老周也没有底气继续让投资人一直在平台投资，我再去垫付。我认为这样对投资人是不公平的，因为我长期垫付那个漏洞会越来越大，总有一天平台会爆掉。”

红岭创投：“老周现在连汤都没有喝到”

在当天的交流会上，周世平坦言，红岭创投做得最好是让投资人有收益，但是“老周现在连汤都没有喝到”。

据周世平介绍，在近8亿坏账中，广州纸业一亿，现在跑到国外了，现在广州经侦都没有将这个借款人抓回来。这八个亿有一部分收益是抵押物，可能原有的抵押物借了五点几亿，我们把原有的项目进行评估以后大概有八个亿在对方手上。最早的时候是涉及到内外勾结，将这个抵押物高估了。

周世平表示，“之所以刚开始取名叫红岭创投，本来就没有将网贷做太长时间，但是做八年时间已经超出我的预期了，因为网贷投资人对红岭创投的信任，所以我一直在坚持下来，亏本也在坚持。”

周世平还称，其实早在2015年，平台已经在筹备转型，准备将网贷做清盘，但是清盘需要时间，并不是说想换就能换的，因为做了八年多，而且这么多投资人，你不能说关就关，你要做投资人负责最起码要把退路想好，让这么多投资人安全上岸也是一个不小的责任。

“我并不是因为我们到现在没赚钱才转型，我是因为未来我们坚持下去未来成本会越来越高。我长期维持下去，假如说这个平台没有钱赚，老是补贴的话，我就没法让投资人安全上岸。”周世平直言。“我现在开始这个计划，让投资人三年把业务退出来，平台的投资人是不是就退出了？不是三年以后老周跑了，是老周让你们安全上岸。”

按照周世平的设想，“原本我们对网贷监管也是有期望的，做大单不好以后我们做小单，做小额贷款，但是我们看小额贷款也不是太容易走的路。”而导致其最终下定决心的是小贷领域骗贷盛行。包括平台外面的加盟商跟内部是联手骗贷也有，公司在报了经侦以后，也有抓起来的，也有被开除的。

“大额现在不好做了，监管已经停了，做小微企业贷款的时候发现小额贷款比大单更难做。”周世平表示。

当天的会上，另有投资人发问称，“你这次突然宣布不玩网贷了，你现在宣布，你怕不怕挤兑呢？”

周世平对此回应称，“为什么要挤兑呢？我们发布这个消息以后，投资人到现在，最起码红岭创投的投资人比较稳定的，而且大部分投资人认为我们花三年时间把红岭创投安全退出来，这是一种负责任的态度。”

周世平透露，接下来的三年时间里，平台发标只发一百万以下的小额分散的车贷、房贷，未来可能有其他资产端、优质资产端合作的，第三方推荐过来的资产。

“我们在8月份、9月份都有新产品，一个是投行跟上市公司合作的项目，另外是我们有一些地产基金，我们也在申请新的牌照。”周世平表示。“未来，我们的产品都是合格产品，可能有一些地产基金，我们跟房地产公司一起拿地开发，这些地产基金也是能够做到比较安全的稳定的收益，所以未来的产品会多样化。”

我们也在跟监管层沟通，十五万、十万还是一百万需要我们跟监管层沟通以后才能确定。按照原有的规定，最起码是一百万。但是，我们现在也看到一些平台发五十万的产品，这是要把产品跟监管层沟通以后才能定。

红岭控股：合格投资人模式操作

为什么红岭创投要转型？周世平表示，“红岭创投八年多的时间，老周是垫付起家的，八年以后老周觉得很欣慰，因为这个垫付是把投资人的风险转嫁到网贷上，目前红岭创投整个网贷来说，我认为目前来说这还是处于一个管理上比较粗犷的状态。”

周世平称，红岭创投现有的团队一千多人，红岭创投现有的团队价值还在，未来平台要转型新的业务，平台也会进行一些培训，会将未来的业务跟现有的团队进行匹配，但是也有可能不适应未来的业务，然后他会向其他平台转化。

针对未来红岭控股的定位，周世平强调，其对标不是对标深创投，后者投资标的是先投资，投资了以后帮它培养，培养以后做大标。“我们是先找后端，我们先找上市公司，上市公司需要并购重组，我们在体外帮它培养，这是不同的，应该说没有可比性的。”周世平如是说。

周世平希望用红岭控股来转型将红岭创投现有的风险进行转化，让投资人安全上岸。目前，光靠红岭创投现有的资产三年内完全迁移还是有难度的。

周世平透露，红岭控股已经有自己的团队。而且，未来的投行业务上将用红岭控股招聘新的团队。未来，红岭控股下面跟红岭创投股权上都会有关系，但这是要分阶段的，需要一个过渡的时间。

在谈及未来控股团队做到多大规模时，周世平预计控股做投行的业务不会超过两百多人，也就是一百多人的样子。

而且，会进行分级。以前是平台在兜底，让投资人拿到收益，但是投资人的风险就转嫁到平台之上，这样对大家都是不利的，因为我兜了风险，但是投资人投了以后赚了就跑了，但是你平台不安全。我们未来是希望通过分散风险。

至于红岭控股的转型方向，周世平表示，“红岭创投资金端用我们原有的投资人会转化一部分，另外我们未来会重点跟机构进行合作，机构资金端这块成本是很低的，机构考虑安全性，所以我们转型红岭控股以后考虑资金安全，资金端这块有保证，未来资金端的资金也很容易进来。”

此外，资产端这块就是跟资金安全进行匹配。“红岭的优势就是红岭积累了这么多年资源的优势，为什么机构跟你合作？机构是看到了你股权的价值，看到以前的资产、业务不赚钱，但是你的品牌价值已经存在了，未来还有不少的上市公司进行合作。”周世平称。“这是按照监管的要求来，我们在申请牌照，现在已经在申请过程中。未来，我们的金控品牌不是全牌照，就是根据我们的需要在几块业务上进行布局。”

周世平强调，“转型以后，我们的客户、我们的人要精挑细选，因为资金肯定是有限的资金投入，容量没有那么大的，一定是用合格投资人模式来进行操作。”

周世平称，红岭创投目前的任务基本上已经算完成一个阶段的任务，后面就是将原有的不良资产、将现有的业务维持到三年以后，虽然我们建立红岭控股是把我们新的业务通过红岭控股进行转型，未来等到红岭控股向原有的业务清盘以后，红岭创投通过股权收购并购到红岭控股，未来是以一个红岭控股品牌对外。“我们相信，红岭创投清盘后，红岭控股转型还有更大的空间。”周世平如是说。

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