中恩教育张致铭：做企业文化，老板要先找到自己的“魂”

一家企业要想成功，需要一“硬”一“软”双重实力：

👉硬实力：一流的执行能力，保证战略的有效执行

👉软实力：明确的使命愿景，让客户员工持续信赖

2019年4月13日，中恩教育第105期《总裁九大机制》济南站隆重开启，首日课程我们迎来了中恩教育集团总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师，和中恩教育集团副总裁、团队卓越系统首席导师吴志祥老师，用文化引领企业，让团队行必有果，战之必胜！

张致铭老师

●中恩教育集团总裁

●影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师

企业文化来自于老板文化，正如一支部队的传统和性格，是由部队组建时首任军事首长的性格和气质所决定的一样。老板建立企业文化，首先要找到自己的“王道”：

1. 企业的“天”是客户，商业的本质是等价交换，让客户占便宜，客户才会时刻想着你；
2. 企业的“地”是团队，对待团队要讲究成就之心，成就团队，团队才会成就你；
3. 企业的“人”是社会，老板心中装着多少人，就能做成多大的事！

《总裁九大机制》之文化机制

所有的文化都是利他的；你利谁，谁离不开你。

《总裁九大机制》之PK机制

PK机制是销售型公司提升业绩的核心武器，人性渴望成功、渴望赢。当团队中形成“比学赶帮超”的PK文化，就像在沙丁鱼中放了一条鲶鱼，整个部门都会迅速激活：当氛围形成的时候，管理就变得简单！

竞争中合作，有效提高业绩

《总裁九大机制》之执行机制

执行是战略的“脚”，公司战略愿景再宏伟，都要靠执行这双脚来落地。然而，中国企业总是受制于“人情管理”导致制度的执行时常碰壁，明明执行是对的，老板总是不忍心罚、不敢执行！根本原因在于老板没魄力，无形中对人才产生了依赖！

吴志祥老师

●中恩教育集团副总裁

●中恩教育商学院院长

●团队卓越系统首席导师

赋予组织力量，打造军队般的战斗力

中恩教育《总裁九大机制》

4天3晚 场场爆满

广受追捧 名额疯抢中！

下期开课时间：4月26-29日

下期开课地点：陕西·西安

从文化机制、产品机制、人才机制、培训机制、PK机制、执行机制、增长机制、激励机制、营销机制等几个板块，全面系统地教您如何管理企业，助您实现：

员工持续跟随，业绩不断暴涨；

企业自动运转，老板身心解放！