徐井宏：创造不负时代的价值（在清华控股2017半年会上的讲话）

2017年9月3至4日，清华控股总部召开2017年度半年工作总结交流会。清华控股全体高管和员工近百人参会。

清华控股董事长徐井宏在会上做了讲话，以下为讲话全文。

大

家下午好！这两天的活动非常紧张和精彩，我相信这两天的时间，会在每一位员工未来的记忆里留下一点美好的印象。在每一次的活动中，总会有一些人比其他人做出更多的付出，所以我想在我讲话前，对精心组织这次活动的综合事务部全体成员，为精心准备这次会议的16位演讲人表示感谢！为8位代表各组分享讨论结果的同仁表示感谢！

2017年对于清华产业，对于清华控股都是非常特殊的一年。对于每一位同仁，尤其是老员工，以及经历了这几年清华产业的变化和发展的同志们，可能会有更多的感受。因为这一年，应该说是对清华控股，对整个清华产业，都是历史上最好的一年，同时也是最关键的一年。很多数字就不用去讲了，经过过去几十年几代清华人的共同努力，在清华大学的领导和支持下，在社会各界的支持下，经过近几年改革创新的发展，清华控股已经成为一个受到社会各界尊重的企业。很多新员工来到这里，这也是清华控股能够吸引大家的原因之一。清华控股位居2017中国500强第163名，比2016年又前进了30名。大家不要觉得这是一个很容易就能做到的事情，这个排名里面包括所有央企、地方企业、金融企业、民营企业。这样成绩的取得，还不仅仅体现在数字上，还有我们所做的事情。今天清华产业真正能够说我们在若干的领域，已经在国家创新发展战略中拥有着我们的地位。大家知道，紫光集团所推动的集成电路事业，现在国家工信部、发改委，都把紫光集团作为中国最重要的集成电路产业予以支持和推动。大家知道，我们多年所形成的在双创领域，在创业支撑方面，所建立的各种各样的载体：科技园区、孵化器、创业空间、创业社区、创业街区……我们在过去的一年，获得了无数的荣誉，我们在带动着很多区域的创新发展。这些成绩的取得，是十余万清华产业员工，无疑也包括在座的清华控股总部全体同仁共同努力的结果。在此，我代表公司的高管团队，对我们清华控股总部的全体员工，为清华产业的发展，为清华控股获得的进步所付出的努力致敬，谢谢你们！

过去的一年也是最为关键的一年。因为这一年，我们总部相当一部分员工，从2017年2月至8月，一直在配合中央巡视组对清华大学的巡视。其中巡视的一个重点就是校办企业，这是对我们的一次检验、一次洗礼、一次考验。应该说在这样的一个过程中，清华控股及其所投资的所有企业，以实事求是的精神，以极高的效率，以强大的具有战斗力的行动，完成了巡视期间所需一切资料的提供和工作配合。在这个过程中，我们也在反思，党委、高管团队、董事会、经资委，都在反思，我们还有太多需要改进的地方，我们还存在很多的不足。我们正在加强很多方面的管理，要把过去积累到今天所形成的很多矛盾，更好地加以解决，努力将存在的不足加以修补。这样的一个过程，是推动清华控股各方面不断提升的一过程，我更希望大家把这个过程当成是对我们的一次洗礼、一次考验和一次提升的机遇。

面对未来，习总书记对高校产业提出了新的要求，总体是八个字，叫“整顿、清理、瘦身、正风”。我们要全面、完整、深入地理解和认识这八个字。老员工可能记得，五年前我刚到清华控股，与龙总、周总等组成了新的董事会之后，我们做了一个发展规划。在这个发展规划的最后，提出高校长期持有管理和运营企业不是一个最好的模式。在中国改革发展中所成长起来的众多高校企业最终一定会脱离开它的母体，虽然在DNA上企业仍然是源自大学，但在模式上、在它的机制体制上，应该有新的创新，让它走向市场。当我们对任何事物从两个方面考虑的时候，就会找到新的路径，就会找到新的创造价值的模式。

这次半年会也是在一个特殊的时候召开的。在巡视的阶段性任务刚刚完成，为促进大家新的思考，统一思想，共同找到我们未来前进方向这样的一个时刻，我们召开了这次半年会议。这次半年会16位总监做的汇报，是历次召开的半年会中水平最高的，因为这里面不仅仅有“我做了什么”，还有“我的思考”及前进方向。这次会后，我们将在部门之间的交流沟通、企业文化建设等各方面将有新的进一步的推进。

我曾讲，清华产业发展到今天，我最担心的就是我们总部不足以领导这样规模的产业。今天应该说也不完全具备这样的能力，我们在座的同事也与一些所投资的企业有所接触，感受到他们巨大的活力。包括我在内的清华控股高管团队的能力，就一定高于我们所投资控股的这些子公司的高管团队吗？我们总部各个部门负责人，就一定比下属公司的总监能力高吗？我们只有不断提高，才能够带领整个清华产业走向一个更美好的未来。相反，如果我们不提高，那么只有自己把自己淘汰。所以非常高兴看到大家的提高，这是一个质的提高，现在可以说清华控股总部的能力与过去相比已经有了足够的提升。下面我讲三点：

1、关于公司的战略思考和前进方向

我们从去年下半年开始，已经启动了未来五年新的发展战略，本来预计在今年的七月份召开全产业系统的工作会议，进行战略的发布与交流。因巡视工作中央有了新的精神，所以推迟了这个会议，需要有新的研究和探讨。但是我们提出的目标是不会变的，我们的愿景是不会变的，就是要把我们发展成为“科技创新和科技服务的世界级生态平台”。这就是我们应该肩负的最神圣的使命，要能够在科技创新和科技服务的两条线上持续地推动，为清华大学的发展、为国家创新发展战略、为世界更加美好、为人类更加幸福做出应有的贡献。前面两个主题词是科技创新、科技服务。后面三个词，一个是“世界级”，未来我们在规模上会有一定的控制，推动的模式可能会发生一定的变化，但是我们必须有志向，让我们成为一个在全球有价值有影响力的平台。如果没有这个志向，这个企业就可以不做了。世界的变化日新月异，我曾经多次在论坛上讲，科技技术的高速发展、全球格局的剧烈变化、全球市场和产业模式不断发生的演变，造成世界巨大的不确定性。在这种情况下，每一个企业面对的都将是全球的竞争，不能在全球上占有我们应有的位置，我们将没有生命力。另一个关键词是“生态”。关于它有太多的论述，在此不再多讲。总之，要形成生态，就要不断衍生、发展、创新，不断地与时俱进，才能叫做生态。还有一个关键词叫做“平台”。在平台上能够不断地发生着各种创新和创业的故事，能够不断涌现着越来越好的科学技术，能够不断地成长着越来越好的人才。所以，这个还是应该成为我们的目标。至于具体的模式，我们还在做深入研究。

我相信，只要我们有这样的决心、信念和勇气，就能够做到这一点。因为经过这么多年的发展，清华控股已经积累了大量的优势。清华控股面向未来发展具有以下六大优势：

第一，资产跨跃增长奠定实力。经过这几年的发展，我们才具有敢于说我们向着一个科技创新和科技服务的世界级生态平台前进的底气。到了今天我们的资产效率、运营模式是不是要进行改革？当然要进行改革，改革永远是所有企业一成不变的东西，且唯一不变的就是不断地改革。

第二，产业结构均衡提升张力。我们今天的产业结构、均衡的态势与几大群组的模式，使得我们有太多的回旋余地和新的组合模式，去把这些变成未来发展的基础价值。

第三，三链融合模式独具动力。这个不是我们自己这么认为，也是得到了企业界的广泛认可。他们对清华产业充满了敬意，纷纷表示在未来要与清华控股进行合作。三链融合，通过各个部门联合推动，在创新链、资本链、产业链上形成了独具一格的模式。我们还会不断地完善这个模式，让它具有更高的价值。

第四，体制机制改革激发活力。习总书记多次强调，国有企业要“不断增强活力、影响力、抗风险能力”。国企改革是否成功，一要看是否使国有资产得到了保值增值；二要看是否增强了国有企业的竞争力；三要看是否实现了国有资本的放大功能。对照我们的现在和未来，我们要按照这个标准来推动我们的发展。

第五，价值创造初显总部能力。清华控股总部，现在不仅对下属企业，自身也开始逐步具备了自身创造价值的能力。昨天，创新促进中心的几位总监，介绍到这几年我们新的科技成果又有了大量的投入，这些在若干年以后，也许就会释放出巨大的价值。

第六，创新资源优势增加潜力。我们在创业孵化方面，连接了全球众多的平台和机构。我们的“星聚计划”得到了几乎国内外的一致响应。现在设立“合作发展中心”，是要扩展它的功能，扩展它在全球化、企业合作、与各界合作的新的资源、能力。到某一天，当我们总部的资源、能力能够对我们投资的任何一个企业的发展产生巨大作用的时候，就会给我们带来更多新的能力。所以，创新资源这个优势也为我们增加潜力。

当然，我们也存在问题，我们的经营效益有待提升，组织效率有待提高，资产结构有待优化，技术储备有待加强。我们在管控上还有一些不足。但我想，这是前进中的问题，需要我们高度重视，一步步去解决。我们更要一同看到的是我们的前景与光明的未来。全球的发展，中国的创新发展战略，国有企业的改革方向，校企改制的要求，都给我们提出了新的课题，所以清华产业在未来依然要继续改革、继续创新。唯有改革创新才能走向更加美好的彼岸。我们要用改革与创新双轮驱动已经形成的价值，变成未来更大的价值，为国家服务，为清华服务，为所有的合作者和客户服务，为全人类的更加美好服务。这次提出“创新世界、创享未来”，应该是我们永远不懈的追求。我们要通过组织变革，推动科技创新，推动资本开源，推动价值扩张等，聚焦效益为先，聚集创新发展，聚集有序治理，使得这些方面得到提升和完善，从而走出一条属于清华控股的，对国家、对人类、对学校、对所有人都更具价值的独特道路。

2、关于总部的定位和提升方向

在讨论中，大家提出了很多的问题。有一点非常好，就是我从大家的精神面貌上，感受到了一百多颗火热的心，感受到了一百多人的激情，愿意为这样一项事业而继续努力，这就是我们最好的基础。但是，总部确实需要更大的提高。我们总的目标是强化总部的价值创造能力，打造赋能型总部，我们要让总部真正成为系统的核心发动机和具有巨大动力的加速器。为此，需要全面提升总部五个方面的能力，分别是战略引领力、资本开源力、资源链接力、协同整合力和创新发展力。

我们要能够在战略上有更深入的思考，能够对全球、中国以及我们所处的全部外部形势做出更加精确、精准的研究和分析，能够对我们的自身能力和今天清华产业的状况，做出更加确切和清晰地梳理。希望财务资本中心，不仅仅是反映财会要求的数字，而且是对整个产业的面貌给出最准确的分析；希望内部审计部，不仅仅指出问题，同时也促进总部的各个部门一起帮助所投资企业更好地成长。我们每个部门都需要有这样的变化和提高。战略引领力，来源哪里？它来源于你能够比别人有更宽阔的眼界，有更深刻的思考，还要有更高的效率。资本开源力要有新的提升；未来将进一步与外部成长特别好的企业有更多的合作，要提升我们全球各种资源的连接能力；要让我们内部各个系统之间，不仅是清华控股总部，还有我们所投资企业之间能有更多的协同；我们的创新、新的成果能够不断地涌现，为未来发展做好更大的储备。

我想清华控股总部再用几年的时间，在这五个方面能够有长足地提高，就不愧我们的努力与追求。具体的措施，我们在这次的战略规划中已有所考虑，都会很快启动。比如，我们要全力研究和打造清华控股的数据信息协同平台，通过大数据技术、现代信息技术能够让清华控股真正成为一个数据和信息集合的地方。这件事很难，我们已经想了很多年，通过各种手段在促进，今天我们要下决心投入更多的精力、财力，把这件事做起来。比如，我们计划构建“全球100创新网络”，链接合作资源，完善生态网络。

在2015年初，我提出清华产业下一步发展的三大战略：第一是生态化，第二是社群化，第三是全球化。通过这样的一些推动，一些措施，包括我们正在推动的“基石计划”和“星聚计划”这两个计划，共同构成清华控股总部未来新的定位和新的职能的完善与扩展。这是我对总部未来提升方向的一些思考，请各部门看看你们应该承担哪方面的任务，在未来的几年内，应该有什么样的新的提升与扩展。

3、对全体员工提三点希望（三句话）

第一句话是奉献、奉献再奉献。

各个组在讨论中都提到了企业文化。什么是企业文化？企业文化就是全体员工价值观念和行为准则的集合。我们不要非得用一个词，不用非要拘泥于有一句什么样的口号。我们所有人的精神面貌、行为准则就代表着企业的核心文化，代表着我们的价值观。当每一位员工都在关心着企业文化的时候，我特别想反问一句，你为这个企业的文化更加美好做了什么？就是我们是否一起为这个事业，为集体做出了奉献。习总书记多次讲，要把中华的传统文化和我们今天的发展结合起来，要传承。我不久前又读了王阳明的《教条示龙场诸生》，其中说了四件事：一曰立志，二曰勤学，三曰改过，四曰责善。“志不立，天下无可成之事。虽百工技艺，未有不本于志者。”“志不立，如无舵之舟，无衔之马，漂荡奔逸，终亦何所底乎？”所以我们每个人都应真正从我做起，从内心做起。同志们，只要你们去做，去奉献，去利他，去为善，去学习，去勤奋，就会有比别人更好的人生。公司需要这种精神，需要每个人“从我做起”，没有抱怨，不管有多少艰难困苦，不管遇到多少不公，都要以一颗向善之心、利他之心，为国家不懈地去奋斗。所以，企业文化是什么？总书记要求的是忠诚、干净、担当。这六个字转化为我们的话，就是那12个字：实事求是、承担责任、与时俱进。如果做到了，你就会不负你的人生，不负我们走到一起形成这个集体，来共同推进我们的事业。

第二句话是学习、学习再学习。

实事求是、承担责任、与时俱进，怎样与时俱进？就是不断地学习。除了加强培训以外，希望综合事务部与大家一起能够找到更多、更好的学习方式。但是，我想告诉大家的是，学习这件事真的主要在于自己。现在学习的手段比当年好了不知道有多少，如果还要别人逼着你学习，你就落后了。我今年54岁，我相信我每天看的信息比你们还要多一些，我要求自己两个星期要读一本书。这些在座的每个人都是能够做到的，只是你们觉得很难，没有去做。当你下决心做一件事的时候，它就不难了。很多人说没有时间，其实这只是一个借口，你只是觉得这件事不重要，才会没有时间。学习也是这样，只要你想学，就会挤出时间来学习。要像王阳明所说“不以聪慧警捷为高，而以勤确谦抑为上”——我们学习不是为了取巧，我们的专业能力是从学习中得来的。

第三句话是主动、主动再主动。

你要成长，让你的人生更有价值，能够让自己在这样的事业中做出突出的贡献，没有其它的办法，唯有主动。我永远相信，群众的眼睛是亮的。与其抱怨，不如去主动工作、主动沟通、主动协同、主动思考。当你一切都主动起来，才会觉得自己充满活力与进取的精神。在未来，我相信在这一百多人里，一定会有不同的道路、造诣和结果。其中，那些走得最好、生命价值最大的人，一定是奉献奉献再奉献、学习学习再学习、主动主动再主动所带来的。我希望大家能够主动思考、勤于行动，发自内心地关怀这个集体。让我们大家一起奉献奉献再奉献，学习学习再学习，主动主动再主动，在下阶段的改革和创新中，在实现中华民族伟大复兴的中国梦的征程中，一起书写更加壮丽的事业，创造不负时代的价值，走出最美的人生。

谢谢大家！