软银320亿美元收购的公司ARM，是什么来头？| 大公司

今夏，日本软银以320亿美元收购英国科技公司ARM。这是今年全球科技市场上最大的并购交易之一。

ARM并不为公众所熟知，它是一家隐身在巨头背后的高科技企业。ARM的商业模式是对其他硬件厂商进行芯片技术授权，苹果、高通都是它的下游客户。在ARM的技术授权中，处理器授权给其带来最大营收。现在，全球95%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构。

孙正义这次收购价格相当于ARM去年净利润的几十倍，看起来价格不菲。但孙正义说：“大多数时候，当我做出一个大动作，人们说我疯了。但我考虑的不是如何能锦上添花⋯⋯我考虑的是20年后的事情。”

孙正义认为，未来物联网、人工智能将推动新一轮计算革命，而ARM就是这一轮计算革命的战略制高点。本期高端访谈邀请ARM 全球执行副总裁兼大中华区总裁吴雄昂先生，介绍软银收购ARM的影响以及ARM在物联网领域布局。

《IT经理世界》专访了ARM全球执行副总裁兼大中华区总裁吴雄昂，他在2004年加入ARM，现在负责ARM在大中华区的日常业务和运营。

ARM全球执行副总裁兼大中华区总裁吴雄昂

您是如何评价这次收购的？

我觉得孙正义确实看到了ARM的价值。ARM这个平台适合做量大、多样化的产品。虽然下一波物联网至少要在三五年后才会渗透到我们的日常生活里来，但到那时，ARM的价值也许是现在的10倍，软银看得非常远。

现在物联网很分散。怎么在共同平台基础上，在公平、合理、保护隐私的情况下，让大家产生结构一致性的数据，让人工智能得到足够充分的训练？我觉得ARM的价值就在足够细分、巨量的市场上，ARM可以提供一个统一的平台，各个合作伙伴可以在这个平台上建自己的生态。我们不会主导他们的商业模式。它可以像苹果一样自成一体，也可以像安卓一样交由别人。这是物联网最适合的。

软银给ARM带来哪些优势？

软银的愿景与ARM是一致的。而孙先生的个性，不像我们原来在公共市场上的投资人，很在乎下个季度的业绩，以每股盈余（EPS）作为导向。过去，ARM在很多想做的新技术上投入比较少。

变成软银的一部分之后，我们没有EPS的压力，我们可以做更多技术上的储备。物联网要发展起来，有很多技术缺口。例如，物联网的操作系统，大家很多时候都在等对方先去试验。如果 ARM有资源，就应该先试试。如果做成功了就往前走。我们一定会加快对于mbed OS相关技术的推进。再如，针对物联网安全，无论是ARMv8-M安全标准，还是安全相关产品，我们会加快推进。

同时，软银作为一个在投资上非常有能力的大公司，包括现在孙先生计划成立1000亿美元的基金，帮我们加快在人工智能方向的推进。另外，我们肯定会加深与各个产业重要环节的参与度，甚至包括投资。

去年9月，ARM与合作伙伴成立安创空间。安创空间一年内有哪些进展可以分享？

安创空间基本上是芯片相关行业里唯一可以覆盖全产业链的加速器。很多创新来自于中小企业的，我们在摸索如何把我们的资源聚焦起来，让他们很好地成长，这是最核心的一件事。

在这里有很多层面的资源对接：技术服务的、资金的，其中落地这块是很关键的。我们发现，很多客户是技术驱动型企业，他们的问题是如何与客户对接，需要推一把。我们为此做了很多跨界对接。像做智慧城市的初创企业，我们甚至跟房地产公司、商场对接；做车的，我们跟汽车企业有对接；做健康医疗的，我们就跟大健康方面的大型企业对接。

在产业投资上是如何布局的？

今年6月，ARM与厚朴基金宣布成立中国产业创新投资基金。在这个过程中，我们做了漫长的筛选。基金宣布5个月多来，筹备工作基本就绪，明年一季度正式投资。规模还没有最后确定，现在的预期目标是4到6亿美元。

我们投资的大方向包括物联网、大数据、人工智能。我们希望投资一些核心的、成长期的高科技公司，把有潜力的中国公司带出去，外国公司带进来，帮助中国企业提高自主芯片设计能力，这是我们比较有兴趣做的。

任何一个技术革命的到来，都是很多新技术叠加在一起的过程。我们发现其实没有什么魔法，投入这么多钱，很多技术集中在一起，自然碰撞后总会有发酵，碰对了就出来了。

本文发表于《IT经理世界》12月20日刊

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