[产业视角 企业智慧]中关村大数据产业联盟张涛对话明略数据吴明辉

[产业视角 企业智慧]中关村大数据产业联盟张涛对话明略数据吴明辉

【以下内容为2016年4月15日，明略数据解决方案峰会，明略数据董事长吴明辉与中关村大数据产业联盟副秘书长张涛的对话实录】

从明略数据的降维打击方法论到数据科学家团队，从团队工作方式方法到明略用数据还原真实世界的理念诠释，产业视角下的企业智慧全部浓缩于以下问答对话中。

张涛：我也是第一次听到SCOPA背后的故事，有几个问题代表我个人和在场朋友们与您继续交流一下。您刚才反复提到的“升维思考，降维打击”概念是否与传统所讲的“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”是一回事？

吴明辉：明略数据重视市场上的每一位客户和竞争对手。在重视的同时，更会明确公司自身的战略发展及定位，并要清楚的了解自身资源的投入情况。大数据行业里的每个客户都很不一样，而且每个客户都很“大”，明略过去服务的客户都是行业里的标杆客户，在如何配置资源并充分发挥团队实力上有非常多的考虑。每个行业其实都有自己的方法论，如何把复杂场景变成简单的事情，利用简单且关键的事情撑出一个很大的空间，当时引用了《三体》的理论，我相信在军事里也会有相似的方法论。

张涛：从联盟的角度或站在产业的角度看，技术驱动型的公司会代表未来。技术驱动型公司首先体现在人员团队上，您刚才也介绍到了科学家的群体。我想问一问，因为我还听到一个词叫“驻场科学家”，他们在我们明略数据的运行模式上有什么不同的地方？

吴明辉：其实在行业里面技术和客户之间是有断层的。市场上很多公司是会简单地把一套数据库系统在客户那里支持完就离开了，这就导致我们刚提到的100多亿的投资可能只有1亿真正把客户的数据价值挖掘出来了，在全世界存了几千PB数据，但是只有1%去挖掘数据价值了。为了解决这个问题，工程师、科学家和客户要一起工作，互相交流了解才知道如何使用大数据技术产生价值。引用原阿里CTO王坚博士的话，他说大数据有点像望远镜和显微镜的发现，是显微镜发明以后才发现了很多事物，比如细胞，是天文望远镜发明出来后才可以看到星星。驻场工程师和科学家也是这样，工作就是和客户一起去看数据，挖掘数据价值，这样才能把大数据的意义真正展现出来。

张涛：能不能这么理解，明略大数据科学家是双料科学家，他们既是大数据的科学家，也是应对行业、客户需求的科学家？

吴明辉：我们很多的数据科学家来自行业内，甚至来自客户，比如来自银行，来自公安领域。明略对他们的学习能力要求比较高，因为大数据是一个新兴行业，没有人知道全部的事情。对大数据技术在行的人可能在行业需求方面需要进一步加深，反之亦然。所以我们对团队的要求就是学习能力要强，建立反哺，互相沟通的机制，与团队践行这个机制与客户也一样。

张涛：非常赞成，这的确是保持驱动的有效机制。最后一个问题，你刚才展示了明略已经落地的六个成熟的行业应用方向，同时你也讲了未来大数据应用充满艺术感的升维降维的思维，我想问一个听起来务虚，但需要您务实回答的问题。明略数据说要通过数据还原真实世界，那在明略未来的技术架构和应用市场层面，你准备怎样把用数据还原真实世界这件事情做得更好？

吴明辉：我前面介绍整个真实的世界是由客观存在的对象和对象之间的关系构建起来的，这在计算机世界里叫“图”，研究图的理论就是图论，Graph Theory，这也是数学的一个分支。整个明略的数据治理结果就是帮助每个客户把所在行业内的数据治理成图。比如说公安领域研究人、车、住房、酒店、航班、火车之间的关系，税务行业里研究企业、纳税者、监督者还有各类个人征税单位、企业征税单位，这些要素之间都具有关联关系，明略会在每个行业里以这种形式把数据治理好，通过这种方法还原真实的世界，这是我们底层的重要逻辑。

（完）

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