丹枫对话日本前首相鸠山由纪夫和嘉御基金董事长卫哲，共话创新破局

4月7日-9日，2019中国商界创新大会在上海浦东星河湾酒店完美落幕，为一众坚守创新的信仰者们带来一场创新思维的碰撞盛宴。

丹枫以巅峰论坛主持人身份受邀出席大会，并有幸与日本前首相鸠山由纪夫先生、嘉御基金董事长卫哲先生同台对话。

* 丹枫对话鸠山由纪夫与卫哲

* 丹枫与日本前首相鸠山由纪夫

主办方红颜会和红颜大学以“剧变时代的创新破局”为主题，邀请到日本前首相鸠山由纪夫先生及其夫人鸠山幸，无印良品前社长松井忠三先生，阿里巴巴前总裁、嘉御基金董事长卫哲先生，芬尼克兹创始人、裂变式创新之父宗毅先生。

他们在解读创业大潮流的同时，带大家洞察趋势，更为我们解开逆势增长的超级密码。

日本已取代美国成为拥有全球TOP100创新企业数量最多的国家。这归功于日本的极致创新精神。4月8日日本前首相，鸠山由纪夫如约现身解读了一个国家的创新基因，以及如何从危机里获得V字复兴的领导决策力。

阿里巴巴前总裁、嘉御基金董事长卫哲先生，分享了他在零售服务和电子商务的双线赋能增长实战经验，以及告別“大消费”投资时代，迎接“新消費”投资时代的新零售干货。

在巅峰对话中，鸠山由纪夫和卫哲首次智慧碰撞，就商业女性该如何做好产业创新和管理创新提出自己的见解和建议。

芬尼科技创始人、裂变创新之父宗毅，分享了裂变式机制，他的裂变式创业成为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。

它不仅可以留住创业型精英人才，让员工成为公司股东，实现共赢；还可以给年轻人平台，在公司内部搞一场轰轰烈烈的创业实验；更可以建立一种长效的创新机制，使公司基业长青。

不少中国人喜爱的日本品牌“无印良品”，2001年时，甚至亏损达数38亿日元，当时一度盛传“无印良品不行了”。2001年，第三任社长松井忠三上任，大刀阔斧进行改革。一年后，无印良品就转亏为盈，还在2005年创下营收1620亿日元的最佳纪录，写下日本企业史上的 “无印神话”。

「无印神话」缔造者松井忠三先生受邀出席大课，为女企业家们解读神奇的MUJI哲学。

4月9日，上午的闭门会议除了聆听了松井忠三先生的课程外，还由松井忠三先生针对学员的企业经营和产品打造等具体问题给出中肯的建议和解决方案。

在VUCA时代变化的必然性始终没有改变，改变的是变化的复杂程度以及留给我们的反应时间。我们创业者面临困境，该如何突破？

下午主办方邀请到中国变革首屈一指的环胜咨询创始人兼董事长，美国引领变革J2N Global顾问委员会委员，资深私董教练王晓燕和院长何永平，他们两位自己也是20年以上的创业者，一起带领大家用私董会的方式来碰撞和生发。

2019年，既充满着波折又充满着希望,既面临着危机又迎来了机遇。

从国际关系博弈到国家经济改革,从股市深度调整到金融制度创新,从剩余产能出清到产业结构优化,从持续消费升级到消费分级转变都无不意味着当前中国经济和市场存在着重大的变革。

新消费的背景下,如何准确地判断趋势、顺应趋势、借力趋势成为每个企业亟需回应的重要命题。

诚如红颜会副会长、红颜大学校董会委员邓春旭女士在发言中提到，市场的秘密在于用创新企业去破坏老旧企业，有效的资本市场会毫不留情地将老旧过时的一切淘汰出局。

所以，红颜会联合红颜大学主办了此次“创新破局”的春季大课，希望通过这种开放的学习与互动的交流，让参与者获取更多的创新能量，结交更多的知心好友，共享红颜会顶层人脉，投融机会和商业资源，一起抱团取暖，协同发展。

红颜大学不断推动有助于优秀女性成长的方法，帮助企业家学习必备的商业智慧。今年更在思维上创新探索，提出了柔商（Flexible Quotient）的全新概念。

与情商（EQ ）和智商（IQ）不同，柔商（FQ）代表的是一种新的思维模式，也就是类似“女性大脑”的模式：更具备协同，创新和连接性，更富有同理心和柔韧性，在生活和职场上，更善于引领陪伴，互动成长，彼此加持，协助赋能，能够在激发并成就他人的同时，优雅的绽放自我。

在人工智能即将席卷的时代，柔商是一种关键能力。女性特有的同理心、倾听、多任务、直觉、协作和耐心等能力将会成为全面竞争环境下的重要属性。科技让人们进一步找到全新的表达自己的方式，而“柔商”能让女性找到自己独特的优势。

无论是在今天，还是未来，女性天然的特质都将发挥出更大的作用。

（本文整编自红颜会）