【关注】通威股份华东战区营销团队(特种料)联合会议隆重召开
6月3日-4日,通威股份华东战区营销团队(特种料)联合会议在南通巴大隆重召开。通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文、通威股份财务总监袁仕华、南通巴大饲料有限公司总经理柯善强、苏州通威特种饲料有限公司总经理巫胜东出席会议。来自华东各特种水产料公司共计120余位市场营销将士参加会议。
通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文作重要工作指示
首先,南通巴大饲料有限公司总经理柯善强代表东道主公司致欢迎辞,指出当前正值市场工作推动的重要阶段,希望借助联合会议的召开共同商讨市场发展策略,认真思考与总结,通过各公司的案例分享,实现团队共同成长,开出会议成果。
通威股份财务总监袁仕华作预算管理工作宣讲
会上,南通巴大、苏州通威分别就服务流程及市场推广、动保营销思路、微营销平台管理等优秀案例进行分享,并现场进行互动问答。会议氛围活跃、激烈,一问一答间的思想碰撞,火花四射。南通巴大财务部经理黄露作了《把控项目风险 助力客户发展》的主题培训,对协助客户融资及风险管控等相关工作进行解析。
会议现场
通威股份财务总监袁仕华在会上作了预算管理工作宣讲,袁总强调了预算管理工作的重要性,要求预算工作应该与公司发展目标相结合,应有效发挥公司目标、资源配置及经营活动三要素之间的规划、控制及评估功能,让听得见“炮声”的人来做决策,提高运行效率,使公司实现有效增长。
互动问答现场气氛活跃
通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文在会上作重要工作指示,王总针对市场工作提出具体要求,要求各公司深入市场,适时思考营销动作,主动出击。各层级人员要改变观念,下沉到终端或一线,在“战斗”中学会营销,不断促进自身成长。希望各公司明确未来的工作方向,为早日实现华东战区经营战略目标而不懈努力!