屠红燕：讲好丝绸故事，为杭州建设“世界名城”贡献“万事利样本”！

3月14日，中国外交部30多个主要部门（机构）负责人组团考察万事利，集团董事长屠红燕向这批“联通世界”的访客介绍杭州丝绸故事

G20峰会后的杭州，站在了新的历史方位。在前不久举行的杭州第十二次党代会上，市委书记赵一德在大会报告上提出了“加快城市国际化，建设独特韵味别样精彩世界名城”的奋斗目标，并在“巩固创新活力之城优势，展示历史文化名城魅力，建设国际重要商贸中心，打造生态文明之都，深化东方品质之城建设”等方面提出了更高的要求。

作为本次党代会参会代表，我有幸全程见证了杭州全面开启建设世界名城新征程的重要时刻。激动的同时，我感受到自己身上所肩负的担子是无比的沉甸：对标杭州“建设独特韵味别样精彩世界名城”，承载杭州千年文化底蕴的丝绸产业一马当先，扎根杭州深耕产业数十载的万事利更要一马当先，用高度的责任感与使命感，树立起标杆意识，拿出弄潮儿的勇气，担当起奋勇前行的责任，当好勇立潮头铁军排头兵，为杭州建设世界名城贡献智慧与力量。

紧跟杭州建设世界名城的时代步伐，万事利应抢抓机遇，大有作为。促进文化产业大发展，打响东方文化特色品牌，成为杭州未来5年的重点发展方向之一；杭州将通过打造国际金融智慧城市、国际会展之都赛事之城、国际重要旅游休闲中心、“网上丝绸之路”重要战略枢纽城市，建设成融合线上线下，联通世界服务全球的国际商贸中心……这些出现在市委书记报告中的新内容，都与万事利发展息息相关。

近年来，万事利在产业转型升级、品牌国际化扩张等方面取得了跨越式发展，尤其是2016杭州G20峰会让万事利找到了品牌自信，这是万事利42年历史的厚积薄发。作为一个有厚重历史人文底蕴的本土品牌，万事利正在朝着建设具有独特韵味别样精彩的东方丝绸品牌而不断努力。我们要有勇气、有信心，直面时代给予我们的机遇与挑战，沉下心来，继续抱着如履薄冰的心态，担起荣誉背后的责任与使命。

响应杭州建设世界名城的时代要求，万事利要坚定不移实施品牌战略、人才战略、创新战略。万事利从文化创造向品牌塑造的战略转型通过G20峰会取得了阶段性胜利，未来如何继续把握每一个稍纵即逝的战略性机遇，把“做强实体经济、坚守丝绸主业，打造百年品牌”作为企业长远发展目标，需要坚定不移实施品牌战略、人才战略、创新战略。

最近公布的一组全国人才流动的大数据显示，2016年，杭州人才净流入高达8.9%，在全国范围遥遥领先，超过北上广。杭州十三五规划也将践行“聚天下英才而用之”的战略思想，加快人才引进战略，构筑一流人才高地，2020年将实现全市250万人才总量。人才是助推城市国际化的保障，也是企业创新发展的强大推动力。对于万事利而言，人才是企业发展的根本，我们要多培养、多发现、多吸引、多激励人才，让人才成为各项创新事业的推动力；切实加强“不创新不行，创新慢了也不行”的紧迫感，万事利要牢牢把握供给侧结构性改革主线，把创新驱动作为企业进一步发展壮大的主引擎。以科技创新和互联网+为手段，全面落实“中国制造2025杭州行动纲要”，大力推进技术、产品、业态、模式等全方位创新。

围绕杭州建设世界名城的时代任务，万事利要加强规范意识、标准意识、开放意识，以高标准严要求，稳步推进各项工作。面对杭州城市国际化进程，我们需要视野更宽、格局更高、使命更重、责任更大。当前，恰逢万事利丝绸文化有限公司全力推进上市的重大发展进程中，我们要将各项工作重点统一到这个进程中来，以上市的要求和标准做好每一项工作。此外，股改上市对万事利的管理提出了非常高的要求，当前工作还有诸多不足，各部门要组织深入学习杭州市党代会报告，结合各自工作寻找方向和思路，以更加开放的心态去提升管理。

借足G20东风，管理人员拧成一股绳，教育好员工、引导好团队，以宪章为企业根本大法，前三月成立班子宣贯宪章，中间三月抓落实，后面三月进行整改，从思想根基上规范、引导、培训、提升，让每个员工以万事利为傲，也以自己的行为为万事利添光彩。最后，要把思想与行动统一到发展上来，集团人力资源考核和财务管理同步进行，制定规范，统一管理，推进上市实现从量变到质变的飞跃。