旷视科技转战AI+物联网，砸20亿加速落地物流机器人

　　继小米创始人雷军宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略之后，又一家明星独角兽企业旷视科技高调进军AIoT。

1月16日，旷视科技宣布将品牌 logo从face++变更为MEGVII，定位也从人工智能平台转型AIoT解决方案商，“未来2-3年之后，IoT会成为产业的中坚力量，就像现在的互联网一样被大家提起，而AI会成为一种工具”，旷视科技创始人兼CEO印奇表示，“我认为AIoT是AI-enabled的IoT产业。”同日，旷视科技发布其首个智能机器人网络协作大脑——河图(Hetu)，并计划投入20亿与生态伙伴一起完善行业解决方案、加速机器人落地，其中物流和城市建设是两大核心场景。

“AIoT操作系统”首先试水物流

“旷视成立7周年，大家对我们更多的认识是Face++，觉得我们是一家人脸识别的算法公司，未来我们希望用算法能力跟合作伙伴一起为产业赋能”，印奇称。伴随着品牌logo从face++变更为MEGVII，印奇表示，旷视科技的战略目标也升级为“以AI算法为核心技术力，以IoT OS为核心产品力，建立AIoT时代的操作系统。”

之所以选择AIoT，印奇表示中国市场两大机遇与挑战“一是人口红利的消失，二是数据的加速流动。”

“我们作为IT/互联网企业，跟越来越多来自传统的制造行业、物流行业交流的时候，我们发现实业型企业都会面临沉重的十字化链条，横向是他的内部产业流程，包括设计研发、生产制造、物流仓储、渠道配送一直到客户服务，当想要进一步整合的时候，纵向则面临从资产、运营到科技，需要老板懂房地产、制造甚至云计算、AI”，印奇称，产业互联网需要处理好这个十字关系，而旷视希望与产业的合作伙伴一起构建物联网时代的“操作系统”。

这一操作系统即河图（Hetu），据旷视科技联合创始人兼CTO唐文斌介绍，河图是一个多种类型的机器人操作系统，可与物流、制造、业务系统快速承继，一站式解决从规划、仿真、实施到运营的全流程体系所产生的问题。

据介绍，目前河图已在天猫超市、科捷物流、宝洁等合作方的仓库中进行了实际使用。其中在天猫的仓库中，旷视河图协同500台机器人，将现阶段仓库效率提升了40%，而在河图与工业机器人公司MUJIN打造的手脚联动无人仓中，机器人具备货物抓取能力，可实现全流程无人化。

可以看出，物流已成为旷视科技IoT战略的第一个切入点。2018年4月，旷视科技宣布全资收购艾瑞思机器人 (Ares robot)，正式进军智能机器人业务，艾瑞思创始人兼CEO彭广平加盟旷视科技副总裁兼旷视艾瑞思机器人总经理。

对于切入方向的选择，彭广平向南都记者表示，能够立刻创造效益是关键，“在众多行业和众多痛点中，我们选仓和工厂这两个比较封闭的场景，是因为我们发现我们现有的技术或者储备技术，可以马上帮客户降本增效、带来效益。”

投入20亿推进“河图”落地

降本增效同样是唐文斌在采访中反复提及的一个词。对于“河图”操作系统以及旷视科技AIOT战略的落地，唐文斌表示面向城市建设和物流这两大场景。“我们希望从连接到数字化，再用算法的方式来帮助这些场景去优化提升，本质上就是降本增效”，唐文斌称，“不管是工厂还是仓储，客户的目的从来不是买一个设备替换人，而通过机器人或是其他智能设备去解决问题，给他们降本增效。”

此外，唐文斌宣布旷视科技将投入20亿元，与合作伙伴打造完整的机器人行业解决方案。

对于20亿的投入，唐文斌表示主要用于产品研发和场景探索。“在产品研发投入上，核心将放在河图，要让更多设备接入进来需要提供统一的运维体系，但怎么样能够提供这种协同体系，怎么样形成一系列标准化的方案，让大家能够在这个基础上不断地延伸，这是非常复杂的事情”，唐文斌表示。

在场景探索方面，“20亿是表达我们的决心，我们要联合生态伙伴去验证不同场景的价值，其中有些场景试错已经完成，有些场景还没有，所以我们需要敢于做投入、试错、承担风险。”

旷视科技融资发展历程

旷视科技创立于2011年，2012年8月获得联想之星和联想创投的天使投资；

2013年7月，获得创新工场领投的百万美元A轮融资。

2015年5月，旷视科技获得2500万美元B轮投资，由创新工场、启明创投投资，并与阿里巴巴达成战略合作。

2016年11月，旷视科技宣布获得1亿美元B+轮融资，由建银国际、富士康集团投资。

2017年10月，旷视科技宣布完成4.6亿美元C轮融资，由中国国有资本风险投资基金领投，蚂蚁金服、富士康集团联合领投。据悉，本轮融资由 C1、C2两轮构成，同时引入包括中俄战略投资基金、阳光保险集团、SK集团等新的重要投资者，腾达资本作为本轮融资独家财务顾问。

采写：南都记者马宁宁实习生卢洁萍