《新时代 新咨询》——记湖北大有公司董事长盛祝云在武汉造价协会发言（节选）

《新时代 新咨询》——记湖北大有公司董事长盛祝云在武汉造价协会发言（节选）

1月19日，武汉市造价协会年会于武昌举行，两百余名市造价领军人物参与此次年会。我司董事长盛祝云以尹贻林教授提出的“新时代新咨询”为主题，在造价技术板块发表了讲话，以下是讲话内容节选。

在天津理工大学的RICS测量师FIDIC国际工程师认证培训和PPP工作坊培训中，发现尹贻林教授（尹塾智库）有独到的见解，我感受到像一盏海上灯塔让我不再迷茫。

尹塾认为所谓的新时代就是更加关注环境、健康、安全、公平、以及自我实现，而新咨询的四大风口则是PPP、全过程、BIM技术以及大数据。在过去追求发展更快，而现在追求发展更好。我们造价人要勇于创新、勇于开拓，新时代赋予我们新的责任、新的挑战以及新的使命！

尹贻林教授的新咨询实质是要重视策划的精品PPP项目咨询、基于代建的全过程工程咨询、以BlM为手段的工程管理、以增值为目标的投资管控。为此，尹贻林教授成立尹塾智库以帮助国内咨询企业的发展。

我们湖北大有有幸在第一时间加入尹塾，成为尹塾智库机构之一，尹老师亲自到我公司指导点拨。在尹师的影响下我们对公司内部实行改革，公司在过去一年主要从四个方面实现新咨询突破，包括管理创新、信息创新、技术创新、人才创新。

管理创新是通过标准化体系、化小经营单位、培养人才、将经营权下放。

信息创新是通过建立大数据全过程咨询平台，以提高投资效益和建筑企业经营效果。

技术创新是重视BIM科技的运用，并设立研发中心，通过建筑信息相关软件来打通建筑信息孤岛。

人才创新是开设项目经理班、定岗培训班、精英培训班，这是为培养精英人才、行业领袖作准备。

通过引入尹塾的创新理念，整合外部资料，社会影响力，调整了内部的管理结构，我们团队的影响力显著提高。用天汇诚信张总的话讲，大有咨询好像突然从武汉冒出来了，而且有点高，这个“高”并非指的成果，而是我们所有的造价人所应该站在的“高度”，即处于风口、勇于创新、把握机遇，为中国建筑业的升级转型而奋斗，发出我们自己的声音！

编辑 董事长助理 朱柏熹

审核 总经理办公室 李月