为什么公牛插座能做到几乎零差评？看完创始人的故事，你就明白了

小伙伴们看我们的节目也有很长时间了，这么长时间以来，墨墨一直在为大家介绍各种神奇的商业人物，他们自身都有一种或者多种特质，能让自己很顺利的在商海中打拼，今天我们要介绍的这个人也不例外。只不过提到这个人，我们要先说说赚钱的方法。

世界上所有人都在赚钱，而说到赚钱的方法，基本总结下来也就只有三种，第一，赚现在的钱，说白了就是抓住当下的机遇，或者进行投资，或者进行创业。第二种，赚未来的钱，这种人一般喜欢放长线钓大鱼，会进行长远投资，或者搞一些期货投资等等。第三种，就是我们的主角赚钱的方法，既抓当下，又看未来。

这个人就是公牛电器的创始人，阮立平。

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说起阮立平，可能他的名字并不为多少人所熟知。但是，谁家还没有个公牛插座呢？

要知道，阮立平可是把一个小小的插座用一年的时间卖到了67.5亿，这个数字放在电器生产商，尤其是插座生产商中，都是十分巨大的，那么，阮立平是如何做到既抓当下，又看未来呢？我们还是先从阮立平为什么会有这种想法开始说起。

阮立平的老家在慈溪，这个地方和青岛，顺德并称为中国的三大电器生产基地。作为电器的配套，插座是必不可少的，所以在上个世纪，慈溪就有上百家插座生产企业了。

并且，慈溪也被成为中国的插座供应地。

其实一开始阮立平并没有卖插座，他是搞研究的，是武汉大学工学部出身。和墨墨（ID:qspview）算是校友。阮立平更多的接触的是工业设计，可是，身边的亲戚们都在做插座销售，所以，在阮立平毕业之后就开始帮着亲戚做起了销售工作。

一开始做电器销售的时候，工作并不顺利，不过阮立平却积累了很多销售方面的经验。

干了几年之后，阮立平发现了电器销售方面的一个问题。

很多电器生产商都会故意把质量做的差一些，只顾着节约成本，比如当时有一个叫做“神座”的插座，其公司老板就发话要用最少的成本创造最高的利润。那么，在插座行业，成本怎样节约？无非就是使用廉价的线材和铜导片，并且减少插座外壳的厚度。

在阮立平看来，这样做无非就是自砸招牌，如果不能保证质量，那么不管是利润再高的电器企业，最终也只能是昙花一现，毕竟光想着赚钱的公司是无法积累客户的。

事实证明，阮立平想的没错，这种混乱的秩序并没有持续很长时间，并且，还是被阮立平自己打破的。

1995年，阮立平辞掉工作，决定要靠自己整顿这种“30个产品只有10个是合格品”的行业秩序。既然别人做不好，那就自己来做。

于是，他下定决心，贷款2万元，创办了公牛电器公司。因为一开始下定了决心，所以阮立平的公牛插座从外观到内部都是自己设计，并且绝对不会偷工减料。

当时阮立平设计了我们后来常用的那种按钮式开关插座，每一个插座下面都有一个可以控制供电的保护开关，受到了广大用户的欢迎，公牛电器的口碑一下子就打了出来。

2000年之后，阮立平开始对标国际大厂，并且把自己的公牛插座开始向海外推广。因为设计新颖。质量过硬，许多国家的公司都开始和阮立平合作，把公牛插座当作国际优质电器配套件来进口。除了产品销往国外之外，阮立平还开发出了先进的经营模式，就是一边搞试验，一边买产品，他于2003年花了上千万建立了国际高标准监测中心，对自己的产品进行各种检测和试验，只有在通过试验之后，插座才能被销往国外。

在信息时代和互联网时代普及中国之后，阮立平又推出了魔方插座，桌面插座等等产品，并且深度赞赏过小米推出的插线板。

在未来的道路上，阮立平更看重的是质量和设计，只有凭借这两点，他的企业才能走的长久。