【苏河汇新闻】苏河汇创始人罗钥受邀出席中美市长科技创新产业论坛暨中国产业园区大会

2016中美市长科技创新产业论坛暨中国产业园区大会（华东站）5月23日于上海开幕，以众创空间与产业地产的合作之路为主题。美国硅谷12位市长、国内5位地级市市长，10家上市公司高管，国际顶级孵化器公司Plug and Play携30多家高科技企业亲临现场，与您零距离解析国际顶级孵化器成功之道！

苏河汇创始人罗钥受邀出席本次活动，并且作为嘉宾发表演说。

主持人：

在苏州河畔，孕育了一颗闪亮的众创空间新星——苏河汇。2015年苏河汇登陆新三板成为众创空间第一股。今天我们荣幸地邀请到苏河汇创始人罗钥先生，来到现场为我们分享众创空间的创新发展思路。

以下内容为罗钥当天发言部分摘要

1连续创业者转型做园区经营者

其实我自己之前一直都是在创业，真正做园区其实只有三年的时间，我从05年开始到现在有着11年的创业经验，然后我开始转型去做园区。2012年在苏州河畔创立了苏河汇。

2我是这样理解众创空间的

我先谈谈我对众创空间的理解。众创空间既是一个非常新的趋势，也是一个非常老的概念。比如孵化器1.0提供场地租赁，2.0提供相应的基础服务f孵化器3.0众创空间在2015年正式被提出来。

众创空间和孵化器又有什么区别呢？

众创空间除了能提供基本的办公服务以外，同时在精细化的服务上也提供帮助。

那么如何做到精细化的服务呢？

对于项目提供人力资源等增值服务，为项目提供投融资等金融服务。

3为什么苏河汇可以在激烈的竞争下脱颖而出

苏河汇是12年6月份创立的，我们在去年11月份的时候在新三板正式挂牌。股票代码是834401。我们总共是筛选了两万个项目，投资了有120多家公司，投资回报率超过了81%。

其中最具有代表性的项目是中国最大的出境私人导游平台丸子地球以及中国现在最大的日常鲜花服务商花+。

那么作为他们背后的投资机构及众创空间，我们给予他们什么样的帮助和支持？怎么把精细化的服务在花+身上开展的？

4投资案例分析：花+是怎样从一颗创意的种子发展到销售额上亿的项目

花+是在2014年年底的时候收到的商业计划书的。当时的花+完全只是一个想法。苏河汇每周都会举办一次Family Night的活动，花+的创始人就经常参加苏河汇的活动。因为苏河汇每期的参与人数是非常多的，无法做到在活动的现场进行一个深入的交流和沟通。

所以我们把值得培养的创业的项目再以投委会的形式召集在一起小范围的沟通。在帮花+梳理了商业模式和一些创业想法，同时我们也给予了早期的投资。后续的融资我们也花费了相当大的都精力。

5花+的案例告诉我们众创空间的核心在于怎样整合资源

其实花+在最开始的时候，在我们给予第一笔资金之后，花+一直没有起色。于是苏河汇就帮助花+和苏天使举办了一场相互匹配的路演。在这些投资人给予的帮助下，花+得到了快速的发展。其中有些苏天使在自己的公司内各种帮助花+进行宣传，将自己的一些相应的资源整合进去。众创空间其实它的门槛并不是特别高。那么众创空间的核心点更多的是在于怎么通过系统把一个人做的事情变成一个团队甚至一个机构去做的事情。

6众创空间潜力依然巨大，苏河汇将会继续秉承信念完善我们的服务

为什么许多人不看好众创空间？可能也是因为很多众创空间的创始人和从业者还处于非常初级的状态，我们需要更多的时间去给予他们成长的空间，同时社会和政府给予更多的包容和更好的政策。最后也希望大家创业成功。基于我这些年的创业经历，我会把自己的创业的遇到的一些问题和经验分享给大家。