红杉资本刘星：谁说我们只投赛道？

【亿邦动力网讯】6月5日消息，红杉资本中国基金董事总经理刘星在其参与投资的达令六一活动中，回答了亿邦动力网关于红杉资本是否选择投资赛道的问题。刘星表示，投赛道是一个误解。

据悉，赛道投资，是红杉一直的理念，它来自于红杉资本创始人唐·瓦伦坦的投资风格，被归纳为一句话——“投资于一家有着巨大市场需求的公司，要好过投资于需要创造市场需求的公司”。因其过于强调市场对一家公司的意义，多年以来，这句话被引申为更通俗的“下注于赛道，而非赛手”。而它也经常被同行诟病，称其不在意创业者的品质。

刘星告诉亿邦动力网，当年团购千团大战时，红杉也只投了一个美团，那个时候大众点评并不做团购，只是后来看到团购有一定的机会后才决定跟进。

红杉资本中国基金董事总经理刘星

“电商领域非常宽泛，业务之间肯定会有一些交叉和重叠，有些时候是一开始就有，有些是随着业务发展延伸，难免会碰到这样的情况。”刘星向亿邦动力网解释，红杉会根据一个主题选择投资。目前大的主题是中国消费者在拥抱世界。在这个主题下面可能会投资很多不同的发展模式，不同的公司会出现成长起来。

对于红杉资本选择投资了蜜芽宝贝、达令等进口电商，刘星介绍说，海淘业务是大的消费者升级，各种资本都会参与的，而且海淘市场也足够大，也可以容纳不同公司在这个方向上做出一定的探索。

据亿邦动力网了解，2008年之前，红杉大部分投资项目集中在传统企业，投资业绩并不理想。2008年金融危机后，红杉中国开始梳产业逻辑与行业脉络。红杉中国的合伙人周逵曾整理了一份移动互联网“产业地图”。对着这张图，红杉中国开始研究有哪些点应该去看一看，有哪些点可能会有机会。之后，红杉迅速崛起，完成近200次投资活动，包括京东商城、唯品会等。

据媒体报道，红杉有在同一领域“多点占位”的习惯。比如，在化妆品电商领域，它同时投资了聚美优品和乐蜂网；在线旅游领域，驴妈妈和途牛网都多次被红杉下注；而在订餐领域，它不仅入股了饿了么，还投资了南京的零号线。