创业创新路上,新时代需要怎样的鲨鱼苗 | 刘东华领衔金海客圈首次大课
为赋能中国企业界的“鲨鱼苗”,正和岛金海客圈基于信任链,打造企业家&创业者深度社交圈层。7月2日,金海客圈首次大课邀请正和岛创始人兼首席架构师刘东华,线上分享《创业创新路上,新时代需要怎样的“鲨鱼苗”》。以下为部分精选内容。
从2000年开始,我还在《中国企业家》杂志社的时候就做了“中国企业未来之星”评选,每年评21家最能代表未来的中国企业,当时我提出一个说法叫“寻找中国企业界的鲨鱼苗”。腾讯、百度、阿里巴巴等都陆续进入了名单。当时,大家最看重的就是企业的做强做大,那个年代的鲨鱼苗,瞄准的都是谁能够成为未来中国企业的500强、全球商界的500强,都是从吨位、体量上来看其成功的程度。
2006年,我邀请一批重要朋友发起创办了“中国企业家俱乐部”,基本上囊括了当时中国最成功、最有思想、也最有代表性的企业家。这一举措的初心,是把中国的企业榜样聚到一起:一方面,为孤独前行的这个群体本身服务;另一方面,让这个群体影响、带动、引领更多的企业家。在这个阶段,我们提出了21世纪的新商业文明应该拥有不同于过去的价值观,那就是:先问是非,再论成败;只做益虫,不做害虫。而不能再像过去那样主要以成败论英雄。
其实,这也是我为什么在《中国企业家》杂志、中国企业家俱乐部的基础上,后来又创办正和岛的原因,因为我希望能有这样一个平台,其使命就是催生、倡导、践行、推动新商业文明,并通过发现、造就和汇聚更多榜样,通过榜样的力量来影响和带动更多企业和企业家共同推进新商业文明的进程。
回到今天的主题,新时代到底需要什么样的鲨鱼苗?我认为有三个层次。
如果说10年、20年、乃至30年前,我们找鲨鱼苗更看重的是它做强做大的能力,那么今天更看重的则是创业者的发心,做这个企业到底是为什么?
新时代的“鲨鱼苗”,第一个层次或者说底线层次就是要先问是非,把是非放在企业做什么或不做什么的前面。是非听起来很抽象,其实就问三句话就清楚了:是否伤害别人,是否伤害环境,是否伤害未来。在这个前提下如果你还能创造商业价值,满足用户需求,其实你就已经是一家不错的企业了,已经比那种为了自己的利益最大化不择手段的企业高出一个境界了。所以这是第一个层次,创业创新路上,新时代的鲨鱼苗一定是先问是非,再论成败。
第二层就是主动为社会解决问题,承担社会责任。我们知道过去几十年,绝大部分中国企业都是机会驱动型的,新时代的“鲨鱼苗”,在先问是非的基础上再进一步就是要从机会驱动型升级为战略驱动、意义驱动乃至于责任驱动,通过为社会解决问题,通过主动为消费者提供更好的产品和服务,让人们的生活变得更美好。
第三个层次,如果要求再高一点,新时代的“鲨鱼苗”要做的就不仅是满足人们的需求,更要善于创造人们的需求;不仅要能够让人们的物质生活变得更美好,更要通过与用户心与心的链接,为用户提供温暖,提升幸福感,让人们的精神生活也变得更美好。
放在更大的时空看,人类这几千年进化的主要的是“怎么办”的能力、工具理性的能力、翅膀的能力、飞翔的能力,而退化的是“为什么”的能力、价值理性的能力、判断向哪儿飞才有光明的未来的方向感的能力,简言之进化的是聪明,退化的是智慧。这就是为什么人类越来越强大,这个世界却越来越危险的根本原因。
所以,正和岛作为一个推动中国乃至于人类21世纪新商业文明的平台,首先希望帮助千千万万的创新创业者廓清“为什么”的问题,只有把这个问题解决好了,创办企业的发心正了,才有机会把企业做优、做好、做久,才可能超越500强而追求500年,才可能让这个世界因为商业的发展而变得更美好而不是更危险。
Q:创业企业的核心团队除了期权维系以外,还应该有什么做法,核心成员之间沟通上有哪些需要注意的地方?
A:期权固然重要,但我觉得确实还有比钱更重要的东西,就是在为什么的问题上,这个核心团队是否有高度共识。在正和岛,我们探讨团队的合伙人机制时,提出了三个共同体:使命共同体、命运共同体、利益共同体。第一个共同体最重要。另外,既然大家有缘在一起创业,除了事业外,应该有更多维度的,甚至涉及到家庭、情感、爱好等工作以外的沟通话题。
Q:创业者怎样做时间管理?
A:创业者要能够养成习惯,把重要的问题和紧急的问题分清楚,别总在紧急而未必重要的问题上当救火队员,而是要把主要的时间和精力放在重要却未必那么紧急的问题上。久久为功,你的生命就会变得越来越主动和从容。
此次线上大课,刘东华还解答了“处在产品结构转型中的企业应注意什么问题”、“大众创新、万众创业是一个伪命题吗”、“科创企业到底要走贸工技的路线,还是走技工贸的路线”、“怎么看待人工智能进步可能会让人类丢掉饭碗”、“初创公司前期项目规划注意点”、“怎样看待建设信用体系或诚信社会”等海客提出的若干问题。
以此为起点,刘东华将和他的重要朋友们一道,以大家喜闻乐见的方式,通过线上线下互动、企业参访等,持续为金海客的健康成长赋能。
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