涂料经专访林良琦：阿克苏诺贝尔的中国经营之道

涂料经专访林良琦：阿克苏诺贝尔的中国经营之道

阿克苏诺贝尔中国区总裁林良琦

文|涂料经主编 肖武

编者按：近日，针对阿克苏诺贝尔过去的一年在全球市场所进行的兼并购、产能布局、创新研发、社会责任以及可持续发展等种种动作，涂料新锐媒体《涂料经》对阿克苏诺贝尔中国区总裁、中国及北亚区装饰漆业务集团董事总经理林良琦进行了专访，听其阐述阿克苏诺贝尔的中国经营之道。

林良琦，阿克苏诺贝尔中国区总裁、中国及北亚区装饰漆业务集团董事总经理。他曾在飞利浦工作了17年，先后担任飞利浦照明事业部CFO和CEO，2011年加入阿克苏诺贝尔。上任后的他对中国区业务进行了全面整合，推动了阿克苏诺贝尔在中国的全面可持续发展。

以下为采访实录：

《涂料经》: 近日，据路透社报道，阿克苏诺贝尔有可能第三次拒绝竞争对手美国PPG工业公司提供的288亿美元收购要约，理由是仍未能充分反映其价值，尤其是考虑到本公司计划通过分拆或出售旗下专用化学品业务来释放价值，以及潜在交易存在的风险，您怎么看？

林良琦：关于这一块，我相信阿克苏诺贝尔董事会会做出正确的决定。不过有一点可以肯定，就是阿克苏诺贝尔将一直致力于维护包括阿克苏诺贝尔股东、客户和员工在内所有相关方之利益。

《涂料经》：4月19日，阿克苏诺贝尔2017年第一季度财报显示，该季实现销售额36.61亿欧元，同比增长7%，其中装饰漆业务、高性能涂料业务以及专业化学品业务都获得了强劲增长，特别是盈利能力突破新高，全年息税前利润预计比2016年高出约1亿欧元，为什么阿克苏诺贝尔今年一季度会有如此这眼的业绩表现？

林良琦：这主要得益于我们始终以客户为中心的理念和实力雄厚的品牌组合，另外，阿克苏诺贝尔不仅通过优化组织结构来提高市场应对能力，还持续采取适当措施来应对通货膨胀下走高的原材料价格。与此同时，为了进一步为股东发掘价值，我们正审议拆分专业化学品这一块的业务。

《涂料经》:对于专业化学品这一块业务，阿克苏诺贝司尔表示并不排除让其独立上市的可能。阿克苏诺贝尔为何要拆分旗下“专业化学品”这一块的业务？有什么样的战略考量？

林良琦：正如阿克苏诺贝尔首席执行官唐博纳(Ton Büchner)所说的那样，我们的专业化学品业务在许多细分市场保持领先地位，公司对这块业务所创造的历史和成绩, 以及为我们的员工深感自豪。我们正在审议将其拆分的战略选择，从而让我们更加专注于专业化学品业务、装饰漆业务和高性能涂料业务，进一步巩固它们在各自市场的领导地位。

《涂料经》:：纵观2016年全球涂料市场，虽然全球涂料消费需求自2008年国际金融危机以来出现一定复苏，但增长速度缓慢，且仍然受一些经济和政治不确定因素的制约，如油价、原材料价格、汇率因素、政治环境等。当然，这也使得原本承受业绩增长压力的全球各大化工巨头之间的市场竞争更加激烈。面对2017年，阿克苏诺贝尔将如何积极应对？

林良琦：我们不仅优化组织结构来提高市场应对能力，还采取适当措施来应对通货膨胀下走高的原材料价格。凭借更强大的运营和财务基础，阿克苏诺贝尔会以更敏锐的眼光及更有效的方式，把握包括收购在内的一系列增长机遇，继续贯彻2016-2018年度的财务指导方针。

《涂料经》:：对于中国市场，我们注意到，阿克苏诺贝尔依然非常重视，不仅投资新建新的研发中心和工厂，如全新的上海技术中心，在宁波成立了两家新工厂，并宣布在天津进一步投资设厂。同时进一步推进“人•城市”计划，在上海等地帮助修复人文建筑，为人们创造更宜居更多元的生活。阿克苏诺贝尔坚持企业发展与可持续发展的使命是什么？

林良琦：阿克苏诺贝尔提供人们日常必不可少的产品，助力创造更宜居更多元的生活。同时我们一贯在可持续发展领域保持领先，并致力于打造充满活力的城市和社区，以我们的行动帮助人们提升生活品质，创造安全、多彩的世界。

阿克苏诺贝尔中国区总裁林良琦

《涂料经》：阿克苏诺贝尔已经正式完成对巴斯夫工业涂料业务的收购，收购价4.75亿欧元，包括相关技术、专利和注册商标，以及确保为全球客户供货，而分别设在英国和南非的两家生产厂也归入了阿克苏诺贝尔旗下。这一交易对阿克苏诺贝尔来说，意味着什么？

林良琦：巴斯夫工业涂料业务为建筑、家电、家具、风能和商业运输等行业提供支持。完成收购后，阿克苏诺贝尔将有能力为风力涡轮机的保养维护提供全方位的涂料产品与服务，为全球风力发电机提供必要的防护。这将加强阿克苏诺贝尔全球最大卷钢涂料供应商的领导地位。

本次收购与我们的战略相得益彰，它将进一步增强我们在欧洲市场卷钢涂料、防护涂料和木器漆等业务的领导地位。我们将有能力为客户提供风力发电机叶片防护涂料等新产品与保养解决方案，扩大客户群体，推动业务增长。

《涂料经》：每一年，阿克苏诺贝尔发布的色彩趋势指南都成为中国乃至全球客户的必读手册，不断为工业客户提供设计灵感，以准确把握时代发展的脉搏。为什么工业设计跟色彩密不可分？阿克苏诺贝尔的每年发布的色彩趋势是如何炼成的？

林良琦：这份色彩趋势指南是阿克苏诺贝尔专业团队经过细致的市场调研，博采外部设计专家意见精炼而成。我们致力于开发满足可持续发展需要的技术和涂料产品，为人们的日常生活提供必备的色彩和必要的防护。通过每年发布的色彩趋势，我们希望阿克苏诺贝尔在工业设计领域的专业知识和技术能力能为客户研发下一代产品提供启示，帮助客户洞察设计灵感，并将他们的需求转化为服务于未来产品的色彩、效果和质地。

《涂料经》：公益温暖人间。阿克苏诺贝尔关注中国大学生公益设立的“阿克苏诺贝尔中国大学生社会公益奖”已经走过了5个年头。从2011-2016年，该项活动已经吸引了全国77个城市185所高校的1000多个项目参与申报，影响力覆盖到了全国1000多万大学生。请问林总，阿克苏诺贝尔中国设立这一奖项的初衷是什么？

林良琦：这是中国第一个以大学生社团为奖励对象的社会公益奖项，旨在鼓励在社会公益领域有突出贡献的大学生社团，促进大学生积极参与社会公益活动。阿克苏诺贝尔在全球致力于推动可持续发展与教育支持，我们这方面的初衷与传统与大学生公益奖不谋而合。

阿克苏诺贝尔中国区总裁林良琦

《涂料经》：去年4月，阿克苏诺贝尔在中国的第四个、同时也是最大的装饰漆生产基地在成都正式投入运营，该基地与华南的广州基地、华东的上海基地以及华北的廊坊基地，共同完成对阿克苏诺贝尔装饰漆业务的中国布局。阿克苏诺贝尔西部基地为什么要定在成都？成都有何区位优势？对目前的中国西部涂料市场，您怎么看？

林良琦：成都作为中国西部大开发的重要战略区域，无论在经济发展、交通运输还是市场运营上都有很强的辐射性。近年来，阿克苏诺贝尔装饰漆在中国西部地区的销售额持续增长，2015年西部地区的销量约占全国总销量的四分之一。随着西部城镇化的加快，涂料市场的需求也会日益增长。

阿克苏诺贝尔西部基地以成都为中心，向西南和西北地区扩展，这将完善阿克苏诺贝尔装饰漆业务在华市场布局；也将为促进本地经济发展，为加快工业转型升级提供有力的支撑。我们能够积极响应西部市场的需求，同时也让我们的产品与技术专长实现了在本地市场的落地生产，这也将更好地助力当地产业知识与技能共享。我们将携手当地，以邛崃为西部装饰漆生产核心基地，共同助力西部城镇化的发展，丰富西部的城市色彩，助添西部的城市活力。

《涂料经》：可持续发展方面，近日，阿克苏诺贝尔公布了全新的可持续发展宏伟目标：在2050年前将100%使用可再生能源，并实现零碳排放运营。该目标的推出旨在加快公司可持续发展步伐。请问阿克苏诺贝尔是基于什么的战略提出可持续发展“2050愿景”？

林良琦：目前，阿克苏诺贝尔的可再生能源使用率为40%；2016年，公司近一半工厂的碳足迹得到改善。在当前成绩的基础上，阿克苏诺贝尔将加强推行“永续家园”可持续发展战略，由此制定了一系列目标。

“2050愿景”的具体目标包括：通过科学规划实现零碳排放及100%使用可再生能源；持续提供创新产品与服务，帮助客户减少能源消耗并降低碳排放的影响。这些目标的实现不仅将推动公司走在行业最前沿，还将引领整个价值链中资源利用方式的变革。

《涂料经》：2017年，您对阿克苏诺贝尔在中国的发展有何期待？

展望未来，阿克苏诺贝尔中国将继续致力于有机增长。中国始终是阿克苏诺贝尔举足轻重的市场，依然是阿克苏诺贝尔潜力最大的市场之一。阿克苏诺贝尔将继续深耕中国市场，把握“十三五”时期发展的重大机遇，如城镇化、中西部产业转移、产业升级及绿色发展等；与此同时围绕可持续发展进行创新，不断优化产品与服务。

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肖武，资深涂料行业新闻从业者，隶属于《涂料经》新媒体矩阵。