腾讯林海峰：互联网不是一个行业，而是一种理念，一种转型的力量

6月5日，由香港创业及私募投资协会（HKVCA）主办的“第十七届中国私募投资高峰会”（CPES）在香港会议展览中心举行。创客猫作为媒体合作伙伴到场进行报道。

林海峰

会上，腾讯投资管理合伙人林海峰发表了《开启生态系统·建立新的价值》的主旨演讲。在他看来，互联网不是一个行业，而是一种理念，是一种转型的力量。首先，互联网在过去十年中让我们的基础设施、社会经济发生转型。再者，互联网让大家思考产品的方式发生改变，提高效率。第三，互联网给世界带来了创业精神，创业者从更高角度来思考整个行业。第四，技术成为一个主要驱动力，互联网促进了技术的发展。

对于市场的观察，林海峰提出了五点：

第一，规模、网络、数据和渠道融合扩大了马太效应。

第二，大规模整合后，国内互联网行业有望盈利增长。

第三，互联网已深入传统行业。

第四，平稳的移动支付促进了多领域的发展。

第五，人民币资本增长在放缓，美元国际市场的不确定性越来越高。

以下为林海峰演讲实录：（由创客猫现场记录，有所删减）

林海峰：

大家好！今天很高兴可以出席第十七届中国私募投资高峰会，我跟大家分享有关腾讯投资的种种。腾讯我们从10年前开始投资，已经投资了超过600家公司共计500亿资金。这个经验对我来讲是很好的，我见到了过去十年互联网的迅猛增长。一开始投的都是非常纯粹的应用，比如娱乐社交等，之后投在了互联网改造的其他行业，见到了互联网的影响很大，这些投资有很大的价值。

我今天分享的第一是腾讯的投资策略，以及投资跟我们核心事业的关系。第二是我观察到市场的种种态势。

首先关于策略，我们创始人马化腾先生说腾讯要聚焦两点，连接性和内容。在我们核心的业务的连接新上，我们有社交网络、有基础假设、云支付等，不同的登陆平台让服务提供商有更好的联系，我们在垂直板块希望让合作伙伴大家做得更好，让他们连接用户。

每个行业都有自己的逻辑，这些我们也可以自己做，但我们希望跟行业里的伟大企业家合作，这个战略对我们的合伙伙伴很有用。我们投资的超过600家公司里超过30家都是上市公司，超过40家是独角兽公司，我们可以跟合作伙伴一起协助他们建立事业。

我们公开平台的战略，比如支付的解决方案，这些都可以协助广大服务提供者连接用户，或者大型的企业也可以自创内容的平台，这些公司可以在我们平台上做，我们可以让他们的服务变得更好，给行业带来新的价值。

比如，在连接性方面的信息，微信和QQ有很大数据的活跃用户，应用宝可以每天协助很多APP发现他们用户，我们腾讯云上也有数以百万级的公司开发软件和在线服务。在内容方面，我们是全球最大的游戏的公司，2017的收入是181亿元收入，占全球游戏市场收入总额的15%。音乐方面我们服务超过700万人，腾讯音乐娱乐集团旗下囊括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大主流音乐服务提供商。腾讯视频是旗舰服务，提供在线视频，目前已经超过6300万的登记用户，是中国最大的视频平台。腾讯动漫有接近1亿人的使用者，我们也在尝试去提供更好的数字的娱乐内容。

投资方面我们尝试去找更多垂直投资机会，比如电商方面，跟京东合作，京东是最好的自营的B2C电商。交通方面跟滴滴、Uber，合作，在印度则是跟“印度滴滴”Ola合作。在时尚方面我们跟美团合作，美团每天有超过300万个用户在使用。我们还有跟其他垂直领域里最好的提供商合作，把我们平台跟他们商业逻辑对接，带来最好的服务，提高他们的用户体验，这些行业也可以发展到很大的规模。

我们五年前在投滴滴的时候还在质疑这种模式，比如说为什么我要在线上叫车，为什么不在路边直接叫车。当我们尝试了这个服务几次后，我们就投资了，因为在北京冬季污染的时候我不想在路边边吸霾边叫车，这些都是这些行业利用互联网来的新贡献。

第二，我们最近的思考。今天很多朋友都来自私募投资领域，大家可能会认为互联网可能是个行业，但我不这样认为。我认为互联网是一种理念，是转型的力量。第一我觉得互联网在过去十年中让我们的基础设施、社会经济发生转型。以前货品从生产商到用户手里要中转五六次，现在就两次，从京东到用户。这就是基础设施的变化直接缩短了流程。

以前数字内容，最大的问题就是空间的局限性，比如电影，每年大部分的电影很多不能上线。这是很大的浪费。是因为他们不好？不一定。有些内容因为他是小众市场，因为市场的局限性无法让这部分受众熟知。今天这些内容要到达用户就只要一个“点击”就可以，这就是效率提升，也是人们思考产品方式的转变，以用户为中心也在挑战我们传统行业。

我们有想过我们的日常生活吗？以前遥控器有很多按钮，我只知道几个，开关机、音量、频道这些，其他的都不用。这么多年过去了，遥控器还是有那么多按钮。你想想信用卡，你去任何商场付款，你要等5秒去打印制单，最糟糕的是还要签名，我也不知道我为什么要签名，最后还要给我回单，这回单我也不知道可以干嘛，我不能扔掉，而且回单越来越多我也不知道怎么处理。我希望能够让它消失，但它不太会消失，这就是生活中的不便之处。

从互联网就有人在想这些问题，让真正的价值在最短的时间内给到用户，为什么互联网能实现，因为它带来产品管理文化。你推出产品，然后收到数据，之后调整产品，这是很快的反馈回路，这就是大大改变了反馈。以前，设计师到消费者有5个环节，但是我们知道越贴近用户就能越设计用户真正喜欢的产品。在零售业、医疗、教育、汽车等领域，产品经理的理念也在改变他们的角色。这是好事。

第三，互联网给世界带来了创业精神。以前创业者都在看宏观大局，90年代很多的有机增长的公司成为大企业，之后分散经营，比如食品公司要进军房地产物流等领域，有的做得不是很好，因为他们没有做系统性价值链的重组。现在互联网创业者从更高角度看这个问题，我们投资蔚来汽车，蔚来汽车创始人在创业时候不止是想电动车，而是从更高角度来思考如何带来整个用户的生命周期从买车到卖车中间带来什么价值，包括售后服务、车载娱乐、二手车交易，包括车的电池，用完后可以在市场上出售交换等。他们想的是整个价值链和整个链条优化，包括整个基础设施得到提高。

最后，技术成为一个主要驱动力。因为以前中国的互联网行业还是讲应用，我们没有关注高科技。以前只要有网络，有应用就能找到用户，找到成长点。慢慢的，只有基础的运算能力，重要的数据挖掘能力才能更好发展智能互联网，互联网也给我们技术方面提供更好的发展。

下面讲一下我对市场趋势的观察。

第一，规模、网络、数据和渠道融合扩大了马太效应。我们腾讯、阿里、脸书等都是有大量的数据，有渠道融合，可以提高聚合效应，在效应中也提高利润增长。

第二，大规模整合后，国内互联网行业有望盈利增长。出行行业在整合，外卖行业也在整合，在两年前市场是6-7%，现在是15%。成为一个利益倾斜点。

第三，互联网已深入传统行业。互联网也渗透到传统行业，新零售就是好的例子，现在很多互联网公司也在组织B2B的网络。

第四，平稳的移动支付促进了多领域的发展。现在在线支付每天有15亿笔的交易，交易变得如此顺畅，也促进很多行业的发展，比如知识付费等。

第五，人民币资本增长在放缓，其中一方面是由于资管新规的原因。美元国际市场的不确定性越来越高。

总而言之，未来会是崎岖的一年，但对于投资来说是好年，希望大家从中找到好的投资点。谢谢大家。

（以上为创客猫现场稿件，未经演讲者最终确认。）