官网宝CEO梁彦强：如何巧用互联网技术驱动企业高效转型升级

近日全国电商与互联网+帮扶工程暨专家巡回大讲堂活动在成都召开，国家商务部电商专家洪涛教授，官网宝CEO梁彦强，以及四川省名人俱乐部理事会秘书长胡振东等人参加了当天的活动。以促进传统企业“互联网+”高效转型升级为目的，意在帮助企业突破发展瓶颈，实现转型升级。

作为国家发改委电子商务项目评审的专家，大会现场官网宝CEO梁彦强先生就《如何巧用互联网技术驱动企业高效转型升级》这一课题进行深入的分析，并针对目前的市场现状提出了有建设性意义的解决方案。

传统企业发展面临着的五大问题：（一）消费者的消费观念在不断改变，从以前的温饱型消费转变成为个性化或人性化的消费需求，传统产品显然已经不能够满足消费者的这种消费欲望。（二）市场上的产品的同质化竞争严重，同类产品繁多，如果没有亮点的产品很难在市场上立足，降价销售只能让企业陷入恶性循环之中。（三）外贸市场的下滑，国内产品外销销量的减少，导致国内产品库存不断积压，给企业资金流通带来了较大的压力。（四）商业地产也就是地租成本居高不下，致使企业开店成本不断攀升。（五）传统的生产模式，先生产再铺货，然后再销售，前期没有良好的生产数量的把控，这样容易导致生产数量过剩进而形成大量库存。这五大问题是目前普遍企业面临的瓶颈，必须转型升级才能使得企业在当前市场中获得一席之地。

传统企业如何实现转型升级：（一）从产品升级做起。产品思路的改变也许能让企业获得新生，比如苹果公司把笔记本电脑的技术应用于手机，这种思路的转变让苹果公司盆钵满溢，其实苹果手机就是一个小型的苹果电脑外加了一个通话功能。另外现在的智能手表除了兼具传统手表的功能，还有测血压，定位，以及通话等功能，这其实就是企业通过智能化，大数据，物联网等方式实现产品升级的一种惯用手法。（二）销售渠道的升级，改变单一的销售途径，采用B2C，B2B，C2C，B2B2C，微商城，APP等全方位多渠道的销售模式，才是商家必胜的法宝。比如京东，聚美优品等企业就是很好的例证。（三）O2O运营模式升级，智能云POS和移动支付的应用能让企业得以实现线上线下销售的一体化以及统一标准的服务管理。（四）生产方式的升级：工业4.0，C2F/C2M，众筹，机器工人等方式的利用，可以使企业降低生产成本，增强生产数量的可控性，以及提高产品的生产效率等。（五）深入行业的商业模式升级。这五种方式适用于普遍企业的转型升级。

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