贝豪梁宏丽:构建全球面膜产业链体系,加强全球化布局丨出海记④

贝豪梁宏丽:构建全球面膜产业链体系,加强全球化布局丨出海记④

品牌出海并非易事,工厂出海更要面临千难万险。两者都要在适应新市场环境时面临巨大的挑战。

作为全球性的面膜OEM/ODM企业,贝豪集团一直对海外市场颇有关注,早已踏出国门,其客户分布在全球数十个国家和地区,贝豪出品的面膜在韩国、日本、澳大利亚、法国、俄罗斯等国家和地区都有迹可循。

收购海外生产基地 开拓欧美市场

始创于1987年的贝豪集团,32年来立足面膜领域前沿,耕耘创新发展,其产品能在全球多个国家区域行销已不足为奇,真正令人啧啧称赞的是它在异国他乡建厂。目前,贝豪在保加利亚、法国都有建厂,且均已落成运营,贝豪对欧洲市场的开拓也早已拉开帷幕。

贝豪集团CEO梁宏丽

贝豪集团CEO梁宏丽在接受中国美妆网采访时坦言,早在保加利亚建厂初期,贝豪就已注册成立了贝豪保加利亚公司,并在当地收购了350万平米的玫瑰种植花田和花水蒸馏厂,以确保源源不断的新鲜玫瑰花水供应。

一直以来,贝豪秉信“对品质的把关要从源头开始”的信条。谈及为何贝豪“出海”第一站选址保加利亚时,梁宏丽直言,“为了把控贝豪玫瑰花水原料的货源稳定和品质保障,从大马士革玫瑰的天然有机种植到花水的古法蒸馏再到运输入库都能全程追踪,以确保玫瑰花水的绝佳品质需求。”

另悉,贝豪在法国投资的面膜生产基地占地达22000㎡,是法国目前唯一一家专做面膜研发的生产基地,按药企标准打造,就连办公室的空气质量也达到了医药级,并采用万级无尘净化封闭生产车间,配备了GMP国际标准的先进生产设备,拥有独立的技术研发团队。

相较而言,国外市场的面膜观较为落后,无论是研发还是消费意识,与中国都有很大差距。譬如在研发层面上,作为面膜发源地,中国的面膜品类发展已日趋成熟,中国面膜生产企业在面膜创新上也走在世界前列。尤其是像先后推出过蚕丝概念面膜、日本纪州备长炭黑金面膜、大马士革玫瑰花水面膜、100分钟焕肤面膜等创新产品的贝豪,其技术水平和实力完全可以与国际大工厂相抗争。

据悉,贝豪法国工厂的前身,是巴黎郊区一家占地22000平米的药厂。经出资收购后,贝豪花了一年半时间进行改造。由于药厂的背景,其卫生指数相当高。科研上,贝豪除派遣十多位研发人员外,还与当地的科研室进行合作,力求在原料、配方、生产技术等层面实现人才和资源的最优配备。

梁宏丽透露,贝豪法国工厂投产初期,月产能便能达到几百万片,产品主要流向即是欧美市场。

探寻合适市场 加强全球化布局

在梁宏丽看来,欧美化妆品市场空间十分巨大,面膜品类更是有巨大的增长空间。

由于欧美消费者没有使用面贴膜的日常习惯,想要进一步在欧洲市场掘金,就要改变欧美消费者对面膜的认知,培养他们坚持使用面膜的习惯,“这将是一项新的挑战,但贝豪是探索者,也是引领者”,她深信,“欧洲市场开拓成功了,全球化的道路将会更加好走。”

截至目前,贝豪在全球范围内已经拥有6家大型面膜工厂,连同即将开建的贝豪三水工业园在内共7家工厂,共同构建了贝豪全球面膜产业链体系。

未来的3-5年间,贝豪也将继续探寻合适的市场与机会,作进一步的全球化布局。贝豪对品质的坚守以及不断创新的步伐从未停止,将更多地助力中国面膜站到国际舞台,演绎绝伦精彩。

其实,任何企业要出海,强大的技术配套以及供应链的支持都是必备条件。而今,贝豪已经有了在保加利亚、法国建厂运营的经历,这一系列在海外积累的经验都可以在国外拓展新市场时得以很好地借鉴,对于贝豪全球化布局都将是重要的财富。

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