小伙靠卖大米成为龙米创始人，年赚1.2亿

姜丰出生在东北。进入市场经济后，东北慢慢衰败了，姜丰也被迫背井离乡，远去千里之外的广州打工。他的生意很快就上了道，刚开始是小门脸，后来是连锁店。2003年已经创立了封面鞋服公司，做起了鞋品类的垂直电商。几年后，封面网就成为全国鞋类电商的第4名，每年营业额超过2个亿。

成为商会副会长的姜丰决心为家乡做点什么，后来大米进入了他的视野，尤其是五常大米。虽然我国是大米之国，年产稻谷2亿吨，但是大米集中度不高，就连前三强的中粮、益海嘉里、北大荒加起来的市场份额也只有4%。

2015年2月，姜丰回到老家成立了龙米公司。当务之急是要在五常搞到土地种大米。好在他是当地人，所以姜丰很快就利用人脉与资金的优势，承包到了 1 万 6 千亩土地。

那是有10多种有机成分的土地，水质也不一般。地处溪浪河和拉林河两条天然河的交汇处，含有40多种矿物质。水稻生长期长达128天，尤其是水稻灌浆成熟的8月和9月，光照充足，昼夜温差大，水稻能够充分吸收各种养分。姜丰完全采用古法种植。

原生态种植、人工除草收割，让稻苗更好的接受阳光照射。姜丰找的师傅都是有30多年经验的老农，一出手就是月薪5000元。而且，容许他们农闲的时候去周围城里打工。姜丰就牢牢锁定了50万吨的正宗五常大米。要想让顾客吃到真正的新米，从新稻脱壳、成米、到包装不能超过60天，米粒的生命力也不能低于50%。如果用塑料袋、麻袋等包装，就无法从根本上解决保鲜问题。

他决定使用易拉罐，完全满足密封、不透光、防虫蛀、防陈化。通过改造生产线，确保在封盖之前，抽走全部氧气，注入氮气，并把一罐米的净含量定在310克。姜丰起初坚持网上销售，减去中间环节，让利给消费者。

但是，消费者不认账，不确定是不是真正的五常大米。所以，他不得不与线下餐饮店合作。后来姜丰与椰客、世外江湖等30个品牌达成战略合作。他有更独特的销售方式，一周七日，一日一罐，加一罐彩蛋。2015年端午节，一篇关于大米营销的文章在社交网络疯转。随后会员超过了10万。

2016年姜丰众筹上线了“龙米”，短短22天金额就一路飙升至128万元，远远超出原定的20万元众筹目标。姜丰成立龙米仅有的两年的时间，2016年营收突破4000万，2017年卖了1.2亿。愣是把大米卖到了东北第一。

所以当农民赚钱是很有潜力的，只要质量好，口感好，产品特色充足。一切事情都是有可能能，只要用心去做，一定会有好的结果。

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