【星河运营官】项目经理培养与发展项目一期训练营正式启动!

【星河运营官】项目经理培养与发展项目一期训练营正式启动!

6月30日,保利物业“星河运营官”项目经理培养与发展项目一期训练营正式启动。项目自511启动会以来,在最短时间内完成了能力标准开发、70%内部课程萃取、TOP100学员选拔等核心环节。昨天,来自26个区域的TOP100项目经理齐聚羊城,共同开启为期3个月的学习之旅。

PART1 开营仪式

“星河运营官”项目经理培养与发展项目是保利物业关键岗位人才培养的新起点,本次启动会特别邀请集团和公司领导作为嘉宾,共同见证保利物业人才培养的新征程。

领导寄语

保利发展人力资源中心总经理姚玉成

姚总首先转达了集团领导胡在新总对本次项目成功开营的祝贺,同时姚总用“两感”——压力感与自豪感表达了参与本次项目的感触。压力感来源于三个方面:保利物业是保利发展“一主两翼”中两翼的核心板块,未来的发展要靠大物业;“星河运营官”项目是集团年度人才目标实施的全国四个试点之一;项目经理承担着维护与传播保利声誉和品牌知名度的职责。自豪感来源于本次TOP100学员是通过科学的测评层层选拔出来的,希望学员们对自己有自信,化压力感为动力,化自豪感为驱动力。最后姚总对学员提了3点要求:一是要有空杯心态,虚心学习;二是学习也是工作、是自我成长;三是学习的最终目的是学以致用。

保利物业总经理吴兰玉

吴总提出实现“大物业”发展的核心驱动力是人才,强调了项目经理岗位的重要性,并结合公司未来发展趋势,对本次TOP100学员寄予期望:“珍惜这次自我提升、专业精进的机会,充分学习项目管理的专业知识和技能,提升项目管理的视野和思维”。吴总将干部的基本素质归纳为“三心一力”,即责任心、进取心、事业心和执行力。最后,吴总希望项目前期萃取的保利物业23年的优秀经验和管理实践,能够让各位项目经理人学有所成。

项目介绍

保利物业人力资源中心总经理杨莉萍

人力中心汇报了“星河运营官”的培养方案,同时提出项目经理培养三年规划,以及“持续培养具备行业领先水平的职业化项目经理人团队”愿景。

启动仪式

“星河运营官”项目启动亮灯仪式

集团和公司领导一起见证了保利物业人才培养里程碑式的一刻,点亮了象征“星河运营官”项目启动的星火之光。

总经理吴兰玉向“星河”一期班长授旗

伴随着“星河运营官”的点亮,吴兰玉总将旗帜授予了本期集训营的班长——来自四川公司的项目经理黄绍勇,传递了对学员的期望和祝福。

“星河”一期班长黄绍勇带领学员宣誓

全体嘉宾及学员在班长的带领下举起右手,郑重宣誓,朗朗的誓词,铭记于心,承诺自我。

空杯心态,努力超越自我

不忘初心,传承组织经验

虚心学习,知识转化力量

PART2 军事训练

“星河运营官”一期学员于6月30日下午前往黄埔军校旧址纪念馆,聆听教授讲解黄埔历史,感受“亲爱精诚”的黄埔文化,脚踏黄埔军校军魂培训基地,统一标准,统一练就军人正气,彰显保利文化。

不一样的星河学员,从新出发!

PART3 开营回顾

开营报到

6月29日,“星河”一期学员集结广州,“大型网友见面会”拉开序幕;和学荟摸底考试,让学员知不足;训练营学习安排宣贯,让学员明方向;班委竞选,使“星河”班级团队初具模型。

风采展示

初次融合的小团队颇具活力与朝气,在不自觉中将团队照变成了小组与小组之间的PK,比一比谁的口号最响亮,谁的造型最别致。

点点星火,为万家灯火

铮铮誓言,为锤炼自我

保利物业“星河运营官”项目全新启程

预祝“星河运营官”TOP100项目经理

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