梦想方程式|新再灵科技CEO胡灏: 创业老司机的物联未来

梦想方程式|新再灵科技CEO胡灏: 创业老司机的物联未来

本世纪初,物联网经济风生水起,中国的物联网创业热度愈发高涨。2007年,胡灏与伙伴们从就职十年的外企高管位置上辞职,创办“新再灵”,专心公共安全、环境监测和智能家居三大领域。2018年,新再灵凭借核心业务“云梯”,获得C轮价值3000万美金的融资。

新再灵一路走来,依靠强大的研发能力,优渥的市场风向,更汇聚了团队坚韧踏实的卓绝付出。稳健、投入,是胡灏的缩影,今日梦想方程式 何洁品读新再灵科技CEO胡灏的创业故事和“新再灵”的物联未来。

本期嘉宾 | 胡灏

胡灏,毕业于浙江大学,2007年创立浙江新再灵科技股份有限公司,致力于公共安全、环境监测和智能家居三大领域,拥有自主发明专利近百项,是国内领先的物联网高科技企业。旗下智慧电梯品牌云梯,获法国特拉斯堡国际展览银奖等多项国内外大奖,技术和市场占有率均国内领先。今年7月由胡浩率领的浙江新再灵科技股份有限公司完成C轮3000万美金融资。

「新再灵 新征途」

何洁:您浙江大学毕业之后去一家外企,做了十年的时间,之后从高管岗位上辞职。那个时候是2007年,在那个当下为什么突然想到要去创业?

胡灏:在外企的工作,做到一定程度的时候你就到了天花板,当时恰好有一个机遇跟我的一个同学一起创业。但事实上当你离开了一个大平台以后,以前那种顺理成章的很自然的一些事情,就会变的非常困难,所以中间的过程冷暖自知吧。

何洁:真的创业了之后,您觉得创业跟您之前的预设是一样的吗?

胡灏:非常的不同,创业就是一种状态,或者是一种心态。以前我想过用一个数字,或者用一个年份来给自己衡量和规划一个结点,比如说这叫做创业成功了,我可以进入到什么状态。但是,到今天为止我感觉创业可能是一种常态。

何洁:原来的公司叫再灵,现在叫新再灵,它新在哪里?

胡灏:三个新吧,第一新的行业,第二个新的团队,第三个新的市场。我们从一个硬件及设备的团队转型到做平台做数据库做人工智能一个偏软的团队。我们从通讯行业这是个大行业,到我们专注于做电梯物联网,可能绝大多数人看起来比较小的行业,但其实是越做越精准、垂直了。

「创业十年 危机永不消逝」

何洁:在创业的这些年您现在回想起来,最艰难的是在什么时候?

胡灏:可能是在2014年的时候,我原来做的通讯行业面临行业的一个拐点,比如说资金、人才,更重要是一个信心的拐点,往那里去,去做什么,新的方向和新的目标你有没有勇气再来一次。

何洁:你觉得目前看来最失败的事情是什么?

胡灏:最失败的就是我们在遇到问题的时候你努力了,你做了自己在当时环境下能做到的最尽力的事情,但是你被你团队里的一些人担心、质疑你的一些想法,就会产生失败的感觉。

何洁:这些年在国内,物联网有很多人参与到这个领域当中,比方说智慧城市、智慧交通等等,我们新再灵也属于物联网这个大行业当中的一块。那么,您觉得目前整个物联网行业在国内处在一个什么样的阶段?

胡灏:以前有一个非常流行的口号叫万物互联,我称之为物联网的第一阶段。第一阶段大家想的是如何把物与物连起来,我们也发现了一个问题,只是把物与物联起来,它本身不能马上产生价值。如何发挥它的价值和作用呢?比如说我们在做电梯物联网时候如何让用户用了物联网的技术,感觉到电梯更安全了,对政府来说监管电梯更方便、更有效率、更准确了。我们在做的就是基于电梯这个场景下,能不能诞生一些人工智能技术,来减少一些人为的或者说人力不足所造成的一些管理维护等等问题。简单说就是提高效率提高安全度,所以我认为物联网下半场核心是基于场景化的大数据分析,生产出基于场景化的人工智能相关的技术。

「挖掘数据 展望未来」

何洁:我们云梯项目的商业价值未来怎么来进行体现?

胡灏:其实你可以想象一下,每天乘坐使用频次最高的,运载人数最多的工具,不是公交车、地铁、飞机,而是电梯。那如何把使用的频率变成一个商业的流量,比如说可能很多坐电梯人都已经习惯了进电梯的时候要看一下广告,广告主在投放这些广告的时候是否想过一个最关键的问题,什么样的人需要看什么样的广告。

何洁:相比较有类似业务的公司,比如分众传媒、新潮传媒,如果他们也从广告的入口来切入做智能化的场景,来做数据的收集,您觉得以后会不会成为你们的对手?

胡灏:其实我并不这么看,分众、新潮他们做电梯广告,更多的是来源于他们对广告行业的理解,而我们更多的是基于我们对电梯这个使用场景的理解,关注这个场景下各种各样数据的多维度交叉和应用。

何洁:7月21号,新再灵刚刚进行了C轮的融资3000万美金,您觉得资方看中我们的是什么呢?

胡灏:我想我们的投资方更多看中的是,新再灵在电梯这个场景下对数据的理解、使用、生产以及未来的变现能力。

何洁:我们接下来有那一些新的计划和打算吗?

胡灏:在今年年底之前,我们将在除了杭州以外的,国内的六到八个一线城市,或者一二线城市能够开设我们的城市合伙人计划,进行我们的市场扩张。

胡灏的梦想方程式

第一,坚定不移的信心

第二,始终有脚踏实地的落地的精神

第三,始终要有宽松的心态

要允许自己失败,不要怕风险

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