我从车库来 | “公平竞争才能共同繁荣”——聚企汇创始人何可

我从车库来 | “公平竞争才能共同繁荣”——聚企汇创始人何可

2017年12月18日，“2017融汇共青，创赢未来路演汇”在江西共青城车库咖啡顺利举行。来自海内外的20多位创业者在此次路演汇一展“才艺”，只为获得投资人的青睐。而在这其中就有我们本次专访的主人公，重庆车库咖啡推荐、车库孵化GS签约项目“聚企汇”项目的创始人何可。

（共青城比赛，最后一排中间戴眼镜）

与其他“身经百战”的创业者不同，这是何可人生中的头一次正式参加路演比赛。令他万万没有想到的是，第一次路演就收到了3家投资机构抛来的橄榄枝。这样一个“稚嫩”的创业者，为什么能一次成功？不仅笔者，可能作为读者的你也十分好奇。想知道幸运背后的故事吗？那么我们一起去寻找答案吧！

1

创业试水的无奈失败

第一次见到何可，瘦瘦高高的他背着双肩包，一身随性的休闲打扮，没有让人感受到大多数创业者那样浑身充满干劲儿，反而透露着一股子慵懒。

何可是聚企汇的创始人，他曾经做过测绘员、销售员、活动策划与执行，开过活动公关公司。现在项目的领域是活动公关，核心业务就是力求打破公关行业的甲乙不平等，形成良性的平等竞争。

何可的创业生涯开始于2009年。当时何可只是一名活动策划与执行，虽然又忙又累可收入却不多。为了能让家人过上更幸福的生活，何可选择了辞职独自做一些小型活动业务。但是何可很快发现一个人的精力和实力都有限，大活动接不了，小活动忙不赢。所以生活上并没有比打工舒坦很多，反而更累。于是单干没几个月，何可又去了一家活动公关公司上班，但是创业的想法从未离开过他内心深处。

（重庆车库咖啡，比赛前模拟演练）

2

整备再出发，梦想照进现实

再次工作一年多的何可，不仅在业务能力上得到了积累提升，更是遇到了几个志同道合的朋友。2011年何可正式的创业，成立了一家自己的活动公关公司。

凭借着踏实肯干的态度，对活动品质的严格把关，还有及时抓住房地产行业大热的机遇，何可的公司业务量也越多越多，龙湖、金科、万科、农业银行等许多知名公司都成了何可的业务伙伴。

“那时候一切又颠倒了，大活动忙不赢，小活动没法接。真正的感受到了自己好像创业成功了，梦想照进了现实。”

3

潜规则冲击，扩张的危机

“随着重庆活动公关市场变得繁荣，越来越多的外地大公司开始介入，本地小公司也如同雨后春笋般出现。但是市场容量有限，部分活动公关公司为了抢夺市场份额，开始恶意竞争。甲方在这种竞争中也坐收渔利，开始借机套取方案，甚至骗取方案。付款慢，拖欠，不履行合同等事件频发。”

何可的公司之前都是凭能力获得业务，但是面对逐渐被潜规则冲击的市场，终究还是败下阵来。为了改善公司的境况，何可接纳了几个新合伙人，重新拓展业务，希望借此重振公司。

事情往往不随人愿，新合伙人在初期的确让公司在业务上有所提升。但是好景不长，因为经营理念的不同，这样的合作关系持续到了2016年初就宣告破灭。几个合伙人的离开又让公司重新陷入了糟糕的境地。苦苦坚持了几个月之后，在2016年底何可解散了公司。

（重庆车库咖啡，比赛前模拟演练）

4

打破行业“惯例”，公平竞争才能共同繁荣

解散公司的后，何可还有些不适应，只有每天打篮球分散注意力。何可逐渐发现球友中平日鲜有露面的同行们变多了。一打听才知道，跟他一样被“惯例”冲击导致解散的公司越来越多。于是闲赋一段时间后的何可，决心打破行业潜规则，希望让活动公关市场变得公平有序。

说干就干，何可就开始潜下心来学习、调研，从业内和业外分析整个活动公关市场。“想要短时间内把已经形成的“惯例”推翻是不可能的，不过我们可以换种模式，让甲乙双方重新站在互相有利的起跑线上，透明一些行业内信息。”

带着这样的想法，何可又找到了几个有类似想法的朋友，最终创立了聚企汇。

5

从心出发，重新再战

“聚企汇不单是一个活动公关公司，它更像一个活动公关界的阿里巴巴。甲方能根据我们的评分体系，选择合适质优的乙方，同时相比传统模式筛选时间更短。乙方能有我们做公平的中间人，他们可以合理、公平的竞争。同时，甲方也能按合同及时付款。”

谈到这里，笔者能感受到何可身上对此坚定不移的信念，以及一种发自心里对活动公关的热爱。“刚开始我为资金而发愁，自从有了车库咖啡提供的辅导和共青城比赛的结果，让我相信自己的方向和初心是对的。所以现在我不急切于拿到资金，我想和团队将我们的项目再反复的打磨，并借助车库咖啡的资源进一步优化提升。”

本次对何可的访问，让笔者重新了解了活动公关行业，同时也认识了一位热爱活动公关行业的创业者。最后，希望每一位创业者都能从心出发，为了自己的梦想去努力拼搏！