买化塑郭喜鸿阐述化塑产业互联网的演化之路

12月28日，中国电子商务协会B2B行业分会指导、B2B专业媒体托比网主办的“沉淀、价值、融合”主题“第三届中国B2B电子商务大会”在上海举行。慧聪化工电商控股集团CEO、买化塑创始人兼CEO郭喜鸿荣获“2016中国B2B行业新锐CEO”奖项。

“在当代互联网行业盛行的时代，专注于行业上下游资讯、信息的整合是企业得以扩张规模的根本，充分覆盖客流、信息流、物流和资金流，为客户提供全方位服务，实现在线交互实时反馈，并将杂乱的数据归纳分类、统筹计算，以丰富的1.0资源为建设基础，实现1.0时代到2.0时代的本质演化。”郭喜鸿在大会上作《化塑产业互联网的演化路径》主题演讲时表示。

图：郭喜鸿《化塑产业互联网产业之路》主题演讲

买化塑自2015年成立，不到两年的时间已经充分完成了全国交易和金融体系布局，打通了从1.0信息服务到2.0交易服务的迭代升级。横向上，囊括化工、橡塑及精细化工三大重要领域；纵向上，从原料采购到制品分销，以人脉资源为基石，坐实平台地基，以行业经验建设基础产业链，切实节约获客成本，彰显平台优势。

化塑B2B在近两年如雨后春笋，据不完全统计，目前化工+互联网企业已超过60家。作为传统行业，经过25年的演化，已经从“网络工具化”蜕变到“互联网经济化”时代，简单的信息分类已经不能满足客户对互联网平台的需求，“交易金融平台”也因此孕育而生。

2.0的发展需要踩在1.0的肩上，以1.0的交易时代作基石，以整合数据资源、分析行业资讯、匹配客户需求、融入物流金融服务为阶梯，从资讯和研究为切入点，提高客户粘度，从而实现交易闭环生态圈。

面对资讯的庞杂、信息的交融、以及平台的多样性，建立交易、金融、信息及广告等多条产业链是企业从1.0到2.0转型升级的关键因素。找到忠实客户、产生直接利润、积累有效数据是1.0交易时代的基材，这对想要做化塑B2B模式的企业也是一项终极考验。买化塑作为慧聪网的首家MBO公司，积累了十多年的行业经验，在资源整合方面有着天然优势。

B2B行业历经4年的演化过程，在2014年的绝大多数的企业模型都是从最容易贴近交易到仓储、物流和金融，但从2016下半年开始，很多化工、钢铁、甚至大宗商品企业，开始回归信息链条。对此，郭喜鸿表示：“买化塑是基于交易的开始，因而信息和资讯更有价值，我们会坚持对价格指数和市场的判断，这些在极大程度上会增强与客户的粘性。1.0时代因为交易跑起来之后，要开始注重品牌的提升，然后把货卖出去，而这些同样离不开1.0时代的信息积累。”

买化塑新一年将以“产业+互联网”为核心，细分产业链条，将产业与互联网有机结合，充分连接客户，助推产业的转型升级，实现1+1大于2的“共享、共赢、共生”的新化塑时代。