郭去疾：大量裁员是为兰亭集势“瘦身”

“钱荒”和“张静初男友”，这两个关键词让“中国外贸电商第一股”的兰亭集势在最近可谓博得众多版面。网上各路评论更将深陷危机的兰亭推到风口浪尖。而在缄默多日之后，昨天兰亭集势CEO郭去疾终于站出来，对于过去这几天众人的评说及揣测做出了官方声明：兰亭集势大量裁员只为“瘦身”。

兰亭“瘦身”应对欧元市场动荡

论起兰亭的此番动荡，多数人首先想到的就是“钱荒”。连续几个月仅发底薪给员工，拖欠货款的传闻让不少人都认为兰亭很“缺钱”。对此，郭去疾在介绍腾讯科技采访时表示，兰亭集势60%的营收来自欧元区，过去半年兰亭集势的业绩深受欧元汇率贬值影响，兰亭集势为此选择了积极“瘦身”策略应对。

据悉，仅过去半年时间，欧元兑美元的汇率就下跌了25%，兰亭的利润被大量侵蚀，最为严重的第一季度亏损了2140万美元。而就在主动快速采取“瘦身”增效计划后，2015年第二季度净亏损相比第一季度缩减了1580万美元。当然，大幅减亏的背后并非没有代价。郭去疾表示，兰亭集势在过去半年调整组织结构，大量职能部分调整为事业部机制，很多人原有职责发生改变，因此主动和被动离开的人达数百人。另外，在供应链的选择上，兰亭缩减中间供应商数量，大量采取和商品源头厂商合作，毛利率提升了3.5个百分点。

对于外界解析兰亭危机源于第三方跨境电商平台竞争的说法，郭去疾并不认同，他表示，影响兰亭最深的是全球货币战争，对于主战场在欧元区的兰亭来说，刚刚经历过12年来最大的货币海啸。不过，随着人民币近段时间的贬值，目前的处境稍微了好些，欧元汇率也有所上升，最艰难的时间已经度过。

关注股价，不如关注实质业绩

兰亭集势“钱荒”另一直观的表现是股价的暴跌。仅仅过去3个月，奥康国际7700万美元的投资如今已亏损一半。为此，郭去疾表示，在过去几个月兰亭集势和其他中概股一样都经历了股价暴跌，“相比关注股价，我们更应该关注的是，如何做大公司的实质业绩。”他认为，中国经济正遭遇困境，主要原因归于中国经济自身的困难；货币战争引起的海外销量需求下降，反噬压制内需增长；以及股市动荡致使实体企业融资受阻等。

郭去疾表示，制造业面临转型，今年将迎来制造业与品牌去库存。他透露将把移动互联网和大数据分析技术，与奥康的制造能力和供应商网络相结合，推动行业革新，希望兰亭集势能够利用跨境电商帮助全球市场去库存压力。

回顾历程，“第一股”是光环还是魔咒

兰亭的辉煌一时，曾带给无数外贸电商人希望，但如今附带光环却略显尴尬的局面，让我们不禁想起另一个“中国B2C第一股”麦考林，在成功登陆纳斯达克后至今也是一路下跌，甚至被人们所遗忘。相似的经历，让一直关注着这些企业的群众心存疑惑，这些早期赴美上市的“电商第一股”究竟是光环还是魔咒？

深究个中缘由，还得从兰亭集势的发展历程及重大人事变动说起：

2007年，成立之初的兰亭集势就获得美国硅谷和中国著名风险投资公司的注资，以国内的婚纱、家装、3C产品为主，网站用户来自200多个国家，日均国外客户访问量超过100万，访问页面超过200万个。可以说，当时的兰亭风头一时无两。

值得一提的是，兰亭从成立至今，总共获得五次重要融资，分别来自徐小平（10万美元）、联创策源（500万美元）、联创策源和金沙江创投（1127万美元）、金沙江创投和挚信资本（3500万美元）以及奥康国际（7700万美元）。而让众多圈内人铭记至今，应该是其2013年6月6日（周四）在美国纽交所挂牌上市。当日收盘价11.61美元，较9.5美元的发行价上涨22.21%。据悉，兰亭股价在同年8月曾触及最高点23.38美元。当时徐小平在接受新浪科技采访时表示，“Alan(郭去疾)、文心、刘俊、张良，他们都出生于没有什么背景的家庭，完全靠自己的努力创业。其中有人放弃硅谷的高薪、有人是第一次创业失败、有人是在大公司经过历练。这四个创始人登上纽交所再次证明，这个时代个人努力能够获得成功”。

可以说，兰亭能够在中国外贸电商领域达到如此标杆式的地位，与这四人有着千丝万缕的关系。然而好景不长，自2014年开始，兰亭集势就开始出现间断性的人员调动，特别是部分高管的离职引人深思：1月CFO薛铮、5月联合创始人及高级副总裁刘俊和公司首席技术官卢亮、6月两大外籍高管——马克•斯塔宾格斯（Mark Stabingas）和昆汀•赛（Quinten Shay）以及执行副总裁文心。

尽管兰亭对外宣传以上人员离职皆因个人原因，但如此扎堆不免引人深思，为何成功上市之后，反而留不住人，难道只是“共患难易，同富贵难”这么简单？

那么上市之后兰亭究竟都做了些什么？

首先要提到的一点就是在上市后两个月，也就是2013年8月，美国三家律师事务所分别宣布对兰亭集势发起集体诉讼，指控兰亭集势在IPO后面向市场发布一系列材料或虚假陈述误导投资者，人为抬高市场价格。按照以往的经验，一旦败诉，企业将面临巨额罚款，甚至有被摘牌的危险。尽管在次年9月5日，兰亭宣布已与有关上市的集体诉讼与原告达成了和解，并且直言原告同意放弃诉讼再次说明其指控没有事实基础，但仍支付了155万美元的和解金额（包括律师费用）。

而在这之后，兰亭还达成了不少战略合作及推出服务产品，比如2014年11月10日，兰亭集势与百度点心达成战略合作，共同开发海外移动市场；2015年1月26日，推出“兰亭智通”全球跨境物流开发平台；以及2015年5月16日宣布正式发布一款基于全球社交网络的C2C移动电商平台WeStore，向全球用户提供一种快捷、免费和便利的途径来创建他们自己的移动在线商店，通过社交网络销售商品。除此之外，兰亭在上市的前后还进行过两次收购活动，分别是2010年6完成对欧酷网的并购，以及2014年1月完成对美国社交电商网站Ador公司的收购。尽管以上的合作、新产品以及收购这两家公司是否有给兰亭带来大幅盈利我们不得而知，但对于参与2010年C轮融资的挚信资本来说，1942万美元获2544万美元账面退出，回报率仅仅0.31倍，这样的账面很不尽如人意，而今年6月才刚战略投资的奥康国际，据悉账面已亏损过半。

有人评论说，兰亭集势“强行”上市是投资方急于退出的意志体现。因为由于多次融资，兰亭集势的创始人团队仅占公司不到40%股份，其余股份均由风险投资方控制。但仅仅过去两年，兰亭的地位及市价已经一落千丈，除了中国经济、股价波动、企业结构调整之外，外来的影响，包括第三方平台的进入、垂直品类的单一、引流成本居高不下等因素，都是打开潘多拉魔盒的那双无形的手。面对这些外来攻势，像兰亭集势这样的跨境电商独立站应如何应对呢？

雨果网也将邀请行业专家，为您探索独立站接下来的应对之路。（文/雨果网何志勇李宇航）

陷“钱荒”困局的兰亭集势，还能再奔小康吗？

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