联想之星高媛媛：每一次消费，就是为你想要的世界投票

联想之星高媛媛：每一次消费，就是为你想要的世界投票

【猎云网（微信号：ilieyun）北京】9月8日报道

9月6日，在联想之星“未来之旅”之「青年文化」活动上，联想之星投资副总裁高媛媛以《青年文化的二重性》为题发表了演讲。

高媛媛认为，青年文化具有二重性：一是文化属性，二是消费属性。文化属性意味着“消费文化”，当代年轻人对于文化不只是热爱，更要参与，这反映了年轻人自我意识的觉醒。消费属性则意味着“文化消费”，现在很多人消费不是单纯为买东西而买东西，而是一种个性化的表达，要有文化、价值观的内核。每一次消费，就是为你想要的世界投票，这就是年轻人的消费观。

她还介绍了联想之星在文娱领域的投资组合，包括十二栋文化、触漫、开PA、每天读点故事、奇妙梦境、熊猫书院、城市传奇、丛林电音、日更计划、公路商店&黑市、42章经、PingWest品玩。

以下为高媛媛演讲实录：

青年文化二重性：文化属性、消费属性

很多人知道联想之星投技术、AI特别出名，其实我们也非常关注年轻人的生活。过去两年，我们投资了很多跟青年人有关的项目，今天跟大家分享一下我们的投资理念。

很多人看到我的标题，说像一个绕口令，到底什么是青年文化的二重性？这个讲起来非常简单。其一是要关注年轻人的文化属性，价值观部分；其二是关注消费属性，就是变现的逻辑。

延伸下来背后是两个词，一个是消费文化，另外一个是文化消费。这两个词什么区别？前一个是动词，后一个是名词。消费文化，核心是把文化当做一个消费品，找到一个能让用户消费的载体，最典型的就是我们会关注新的人群，包括新的娱乐形式。另外一类典型的是文化消费，这个怎么理解呢？我们要把消费提升到文化属性的层面。过去两年，内容、公众号、内容电商都非常火爆，大家都在讲产品即内容、内容即流量，其背后在于，我们要给一些消费品打上文化标签，从价值观的角度建立商品的辨识度，让大家更好地消费。

拒绝中年危机，正在扩容的“新青年”

到底什么是新青年？我们讲青年文化也好、中年危机也好，其实每个人内心都在拒绝变老。现在的时间点上，青年的群体范畴已经发生了很大变化。每代人有自己的代际特征，这是由当时的经济和社会环境决定的，上一代人是比较有情怀的，或者说更关注理想的实现；90后和00后这一代人身上的典型特征是关注自己欲望的满足，有欲望就要马上满足，要表达和自我实现，这是他们的明显特征。

另外，青年所包括的人群在扩容。90后、00后是正青春的人，80后、70后是忆青春，还有一群一直在拒绝变老的人，这群人合成了现在新青年的范畴。

我们在生活中能感觉到，以前的人想要某一样东西，是“我想要，但不一定能得到”，现在年轻人想的是，我要某一样东西，出发点就是要得到它，从来没有“想”这一步。为什么朋友圈里流行回忆杀，一出现集体回忆，大家都疯狂转发，为什么中年危机盛行，因为大家都在拒绝变老，不愿意承认已经中年危机了，或者自己不再是青年了。在这里，我要为所有的70、80后，还有其他内心在拒绝变老的人正名。前段时间联合国世界卫生组织对年龄划分标准作出了新的规定，0-17岁是未成年人，18-65岁是青年人，66-79岁是中年人，80-99岁才是老年人，大家看到这个会很开心，因为我们离步入中年还有一半的时间。

从这个新的年龄划分标准来看，新青年的年龄扩大了一倍，人数至少扩大了三倍，这是一个非常庞大的群体，老中青的概念都是现在所谓的青年。日本的老年妇女是指60岁以后的女人，她们离婚率特别高。因为在日本家庭妇女非常普遍，当男人退休之后回归家庭，女人不适应家里突然多出一个人，就可能提出离婚。而日本法律非常保护女性，离婚后可以分走男人一半的退休金，日本的退休金大概合200万人民币，也就是说，女性离婚后能拿走100万人民币的抚养费，同时追求自己的第二春。日本的平均寿命89岁，60岁离婚还可以活将近30年。

布局青年文化的New与Renew

到底怎么理解青年文化？青年文化分为两类，一类是全新的东西，另外一类是升级的东西，我们定义为New和Renew。New是全新的、顺应时代而生的东西，Renew是换了一种形式重新存在的东西。我通过我们投资的案例帮助大家理解。

十二栋文化是我们投资的一家形象IP公司，外界很多人称他们为表情包公司。表情完全是顺应移动通讯时代而生的，原来没有这种东西存在。他们做的形象IP，比如很多人喜欢的颜团子形象，非常可爱，其实它跟人物一样也是有人设的，每个元素背后都承载着我们对某一类人群的理解。现在十二栋文化是国内最大的形象IP平台，我们希望它成为一个以形象IP运营为核心的泛娱乐公司。

第二家是触漫，是一家面向00后的UGC漫画创作社区，公司发展得不错。做漫画家要经过十几年的学习，也不一定会成功，但通过手机上的漫画创作工具，你可以在几分钟内创作出一幅水准在六七十分以上的漫画，深受年轻人喜爱，极大地降低了用户创作漫画的门槛，满足了用户创作的需求。我们的目标是做动漫版的“快手”。

这个项目给我印象很深的一件事是，我到他们公司去做尽职调查，访谈他们动画素材库的负责人，我问他，你学了十几年漫画，结果现在是在一个机器上，做一些完全不需要原创性的小人，让别人去创作，你会觉得对不起自己的理想吗？结果他说，完全没有这种感觉，反而觉得自己在做一件很伟大的事情，因为做完这个产品，可能所有的漫画家都会因此而失业。这就是年轻一代的逻辑。

还有一个项目是开PA，它做的是短视频社交平台。我们认为每一个人机交互界面上都有可能诞生一个平台级的产品，比如微信用的是文字+语音，探探用的是图片+LBS，陌陌是基于移动端的LBS。基于关系链+场景，现在的视频技术、AI技术在未来有可能出现新一代的社交平台，所以我们投了这个产品。

以上三个项目属于New。再讲一些升级Renew的案例。今日头条替代的是人们读报、了解资讯的需求，还有一部分需求是我们以往看文学杂志的需求，比如《读者》《故事会》《知音》，这个群体和需求还存在，但移动端并没有找到很好的承载方式。我们投的每天读点故事，就是在做这样一件事情。我们希望它做成一个新的移动端的文学阅读平台。现在IP很热，人人都在开发IP，但很少有人关注新一代的IP到底怎么养成，有没有新的内容生产机制，有没有培养新的创作者，这是投资人、创业者应该关注的问题，每天读点故事就是这样一个项目。

另外一个项目是奇妙梦境，这是一个非常小清新的项目，也是我们第一次披露。现在星座变成显学了，大家关注同道大叔、国外的解梦大师，星座经过了很多KQL的加持。但其实在中国周公解梦有2000多年历史，梦境是人的精神世界的入口，奇妙梦境是以记梦、解梦、探梦功能和轻社交的方式切入，通过娱乐化、轻心理服务的方式，定位于年轻人精神消费的产品，其实就是满足年轻人探寻自己、认知自我的需求。

还有一个升级Renew的项目是熊猫书院，过去两年知识付费也是比较大的风口，熊猫书院是把知识做了解构，使其适应移动时代更加碎片化、结构化学习的需求，也有人把它理解为学习版的Keep，提供给你一个知识图谱，让你顺着这个训练，捕捉需要认知、学习的东西。

文化消费，为你想要的世界投票

刚才一直讲消费文化和文化消费，二者到底有什么区别？怎么理解它们的不同？我觉得，消费文化要看的是，这代年轻人对文化不只是热爱，更要去参与。无论哪一种文化属性，一定要找到一个切口或载体，能够让用户融入进去，这反映了年轻人自我意识的觉醒。

另外来说文化消费，现在很多人消费不是单纯为买东西而买东西，现在大家都有钱了，物质很富足，为什么只买A不买B，因为这是一种个性化的表达，要有文化、价值观的内核。

我个人很喜欢一句话：你的每一次消费，就是为你想要的世界投票。完全可以用这句话来概括现在年轻人的消费观。举两个例子，一个是路易斯威登和Supreme合作推出了联名款，很受年轻人欢迎。很多人抵触满身的LOGO，觉得很粗俗，但Supreme出的联名款衣服也是满身LOGO，为什么还有很多人买？因为Supreme是年轻人心中殿堂级的小众品牌，在他们看来，穿的不是衣服，穿上这个代表自己是小众，是潮人，是世界上Top 1%的人。

还有椰子鞋，侃爷炒火了它，一双几百块一千块的鞋，可以炒到几万块，就是因为年轻人愿意把自己的个性化穿在表面，让别人看见。

讲几个我们在消费文化方面的投资案例。一个是城市传奇，与篮球文化、街头文化相关，做的是城市篮球对抗赛，打造民间体育赛事IP。这是典型的用户有参与感的项目，现在的用户会为自己的爱好买单，以前人们喜欢篮球，在电视上看别人打就可以了，现在的篮球爱好者可能买一张机票飞到洛杉矶看比赛，或者自己在线下和朋友组成一个球队，愿意参与赛事。城市传奇做的就是这样的事情，用户用身体行动，为爱好买单。

另一个项目是丛林电音。电音文化是快速崛起的小众品类，反映出大家不只是愿意听电子音乐或卡带，也愿意参与线下音乐的演出，做更多有参与感的事。

日更计划，是我们新投的项目，属于二次元里的动漫文化，是以发行切入的。近两年动漫很火，但很多工作室侧重个人和单品IP的打造，没有建立体制化、平台化的东西。日更计划主要通过整合头部编辑、规范内容生产模式，打造服务于高端原创动漫作品的网络出版社。我们希望它将来跟每天读点故事一样，一个是文学IP的发源地，一个是二次元内容的发源地。

还有一个项目是公路商店&黑市，它们是亚文化领域很有特色的代表。很多人说它们做的是内容电商或者媒体电商，但我跟创始人都不太喜欢这个界定，我们要做的是最受年轻人喜欢的青年文化品牌。我觉得它们和内容电商、媒体电商最大的区别在于，它们是用一种价值观去选择商品，而不是为了卖商品去做内容。这个是判断这类文化消费类项目的核心。最终我们要做的是一个服务于亚文化人生活方式的平台，要围绕他们的生活方式去选品、做内容、提供他们想要的东西。

另外一块重要的布局是媒体，我们投了两家很有意思的公司。一个是42章经，创投圈的第一自媒体。42章经这个名字就很有意思，我们希望它做成“藏宝心经”。我一直非常喜欢他们的理念——探寻事物本质。现在一级市场很热，今天这个风口，明天那个风口，我们希望能给大家一些冷静的思考。另一个项目是PingWest品玩，是一个新锐科技媒体，名字由来有两点：有品+好玩，它们希望连接科技创新与生活方式，有点跨界组合的意思。

上面介绍的十二个项目，是我们这几年在文娱领域的投资布局。希望在座的优秀项目与我们多多交流，也欢迎投资圈的朋友跟我们多多合作，谢谢大家！

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